小米哲学：雷军的商业生态运营逻辑

目录 封面 前言 第一章 小米的奋斗：引领未来商业与美好生活 初创小米：雷军和他的豪华创始团队 战略合作：成功赢得供应商巨头信赖 野蛮生长：小米裂变的三个关键节点 铁人三项：硬件+新零售+互联网服务 生态帝国：创新驱动下的互联网公司 第二章 小米经济学：揭秘小米模式的创新启示 效率革命：推动创造商业效率新典范 产品主义：追求极简思维与用户体验 品质制造：感动人心vs价格厚道 运营模式：“轻资产”与“铁人三项” 管理创新：小米奇迹背后的制度建设 零售创新：新零售视角下的小米模式 新型供应链：小米成功的核心竞争力 第三章 竹林战略：打破边界，布局小米生态链 鲶鱼效应：AT双寡头下的生态链建设 模式进化：从互联网到物联网的跨越 蚂蚁市场：消费升级时代的巨大机会 生态圈层：以手机为核心的航母生态 扩张原则：坚持效率第一，速度为王 扩张策略：投资+孵化，持股不控股 揭秘小米生态链背后蕴含的商业逻辑 第四章 品质革命：高性价比，让产品回归人性 红利风口：小米手机迅速崛起的秘密 爆款策略：坚持打造高性价比的产品 产品定位：真正解决用户的需求痛点 渠道变革：实现生产销售一体化运营 竹林生态：依托小米品牌构建生态圈 工业4.0时代，小米模式的四大优势 小米模式对传统制造企业的借鉴和启示 第五章 新零售战略：小米之家的创新实践法则 渠道融合：新零售重构“人、货、场”三要素 零售升级：小米之家模式的主要特征 业态杀手：小米之家的定位与高坪效 消费变革：小米之家模式在新零售时代的运营实践 精准转化：小米之家的产品分销策略 创新玩法：疯狂布局背后的战略逻辑 零售=流量×转化率×客单价×复购率 第六章 小米有品：以品质电商赋能新零售战略 品质电商：消费升级时代的电商新玩法 玩家群像：国内品质电商平台运营模式 小米有品：正在崛起的新一代品质电商 品牌升级：LOGO更新背后的战略路径 拓展边界：践行雷军的“新国货”理念 生态为王：小米有品的新零售布局路径 模式对比：小米有品与网易严选的区别 第七章 轻管理秘诀：组织扁平化、管理极简化 团队法则：和优秀的人一起把事做到极致 组织架构：小餐馆理论与扁平化管理 项目运营：追求产品细节的尽善尽美 用户至上：以用户需求驱动产品迭代 技术创新：引领市场的核心竞争优势 人才建设：小米的人力资源管理策略 小米文化：管理背后的使命与价值观 第八章 引爆流行：互联网思维下的口碑方法论 口碑铁三角：小米口碑传播的三要素 用户参与感：建立口碑“三三”法则 互联网思维：专注、极致、口碑、快 让用户尖叫：产品体验超越用户期望 沉淀用户：搭建粉丝社群的五个步骤 引爆粉丝：小米互联网思维实践法则 社交营销：小米的社交媒体运营策略 第九章 营销策略：引爆小米裂变......