理解未来的7个原则

理解未来的 7 个原则 如何看到不可见，做到不可能 （美）伯勒斯，（美）曼 著 金丽鑫 译 版权信息 书名： 理解未来的 7 个原则：如何看到不可见，做到不可能 作者： （美）伯勒斯，（美）曼 译者： 金丽鑫 书号： ISBN 978-7-210-08303-0 版权： 后浪出版咨询（北京）有限责任公司 目录 前言 第 1 章 从确定性开始 周期变化 线性变化 硬趋势与软趋势 猫王谬误阴魂不散 硬趋势中的黄金屋 价值百万美元的远见力 美国汽车生产商 历史会骗人，未来假不了 行动准则 第 2 章 洞察先机 由内而外主动改变 科技进步的八大路径 案例分析：妙音 三大数字化油门 垂直上升 行动准则 第 3 章 变革 疾驰残影 复苏不会到来 智能化未来 智能医疗保健 预防性医疗保健 自我保健 欢迎进入 Web 3.0 欢迎进入 Web 4.0：超级智能电子代理 技术驱动型变革的时代，需要兼容并包的思维 全新的黄金法则 一只新鱼缸 行动准则 第 4 章 跳出你面临的问题 眼前的问题未必是真问题 专注于错误问题将导致破产 每一个问题下都隐藏着机会 剥洋葱 只专注一个问题 跳过鬼门关 不妄下判断 直接跳到终点线 遗留系统的诅咒 跳过稀缺 两个电信的故事 煤炭问题再探索 行动准则 第 5 章 反其道而行 反其道而行，效果更佳 没钱变有钱 小举动，大影响 将能源带入人们的生活 深埋的宝藏 匠人所弃的石头 未来总是赢家 镜中缘 行动准则 第 6 章 重新定义和再创造 再创造势在必行 彻底改造一切 忽略竞争 持续的去商品化 旧瓶装新酒也是再创造 重点不在工具，而在于如何使用工具 找到你的核心优势 与众不同 电池和三明治 行动准则 第 7 章 主导未来 未来愿景 管理未来愿景 狮城 教育愿景 工作愿景 学会快速失败 新未来的特点 合作 信任 打造更人性化的世界 明日实验室：问题的力量 后记：一项实验 概念成形 公司开张 宏大愿景 研究过程 看到问题 收入来源 产品出炉 隆重登场 主导公司未来 注释 出版后记 前言 远见力让戴尔·摩根（Dale Morgen）产生了突发奇想。 和大多数人一样，戴尔关注能源涨价、环境污染、气候变化和石油 带来的政治问题 。和大多数人一样，他也知道，改用核能发电有它自 己的问题，包括放射性废物和灾难性事故，更别提核能被恐怖主义利用 了。 然而，和大多数人不同的是，戴尔是一个多产的发明家，拥有超过 三十项非常成功的专利。1 他在发明中，磨炼了一项技能，这项技能使 ......