谁是下一个乔布斯：寻找、留住、培养创意天才的秘密

版权信息 C O P Y R I G H T 书名：谁是下一个乔布斯：寻找、留住、培养创意天才的秘密 作者：【美】诺兰·布什内尔；吉恩·斯通 出版社：中信出版集团 出版时间：2018年11月 ISBN：9787508694542 本书由中信出版集团授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 献给史蒂夫·乔布斯以及我生命中遇见的所有其他创意人才 ，但史蒂夫最感兴趣的两件事情就是他感觉到的各种创意以及各类建筑 。 “看到这么多创意真是妙极了，”他说，“这么多人做着自己的事情 ，而且显然是以此为生。”他详细地谈到历史上巴黎作家和艺术家的沙 龙。然后他补充道：“计算机会让更多的人变得富有创意。” 在这段时间，史蒂夫开始将计算机看作我们“大脑的自行车”。“你 看那些跑得最快的动物，人类并不在其中，”他说，“除非你给他们自行 车，那人类就能赢得比赛。” 城市的建筑也让他着迷，他在这些建筑中看到的是设计上的简单和 统一：很多都是7层或者8层，用类似的黄石建造，散发出来的优雅和一 致给人的脑海中注入一种和谐之感。 要我想象巴黎如此简单和统一有点难。但史蒂夫的观点是，你可以 背着降落伞降落到这个城市的任何一个地方并认出你不在别处而是在巴 黎。“能让你做到这点的城市不多，”他指出，“这里的建筑为整座城市 创造了一个独一无二的签名。” 巴黎的简单是他想让苹果公司模仿的某种东西。 边走边聊了一整天后，我们再次坐到咖啡店里。我点了一杯卡布奇 诺而史蒂夫点了一杯茶——他是个老茶客。我问他：“你觉得苹果公司 做得怎么样？”他坦承自己担心公司还不够有创意。他对现在的产品不 满意，还想知道下一波计算机会“长”成什么样，新潮流又会带来怎样的 新创意。 “你到底是如何想象出‘下一个大事件’是什么的？”他问道。 我回答道：“你必须清楚地知道发生的一切，开放心态去适应它。 拿你的情况来说，你要做的是去发现人们喜欢的是主机最近更新的哪些 坚决要求能带它来上班，否则，他只能拒绝我们的聘用，另谋高就。如 果我们没下决心取消那条不准带狗的规则，我们就不能聘用这位员工并 将他出类拔萃的创意才能带入我们的团体。 但是，建立一个例外并没有解决问题。其他人看到此人带狗上班后 ，他们也想带自己的狗进办公室。我们不得不找到一个有创意的方案， 才能避免让工作场所变成狗舍，于是我们做出了一个睿智的决定：不允 许其他人每天带狗来工作，但是他们可以在特殊的场合下带狗来工作。 大家都同意这个做法。问题也就解决了。 （后来的故事是，我们都太喜欢那位工程师的狗了，决定“聘用”它 ，给了它一个胸牌和一个员工号。然后我们宣布，只要够格，其他特别 的狗也可以申请并受......