没有带不好的团队：高绩效团队管理的全新技巧模板

目录 封面 献给贝丝 引言 如何打造优质员工 1 创造团体目标，提升员工的追随力 2 快速化解冲突，强化团队的忠诚度 3 以身作则，打造高信任度的团队 4 你的团队需要有执行力的员工 5 专业性让你获得更多的声望 如何锻造领导力 1 不了解员工，还想带团队？ 2 提升影响力，让团队追随你 3 最好的领导者总是最后考虑自己 4 敢于授权，你会有意想不到的收获 5 领导力品牌让你更有魅力 6 掌握招聘技能，好团队在向你招手 如何引导团队 1 学会“先于自己竞争”，挑战自我 2 成为学习型的领导者 3 有意识的社交，建立自己的人脉圈 4 巧用“六源“工具模型，激励自己和他人进行改变 5 像老板的老板一样思考 如何成为团队需要的领导 1 培养学习氛围，做团队的好老师 2 没有留不住的优质员工 3 绩效谈话，越早越好 如何打造高绩效团队 1 巧妙运用权力和影响力 2 打造高绩效团队，你必须成为“高效分类者” 3 抓住关键时刻，让你的团队走得更远 结语 附录影响力地图：将你学习到的技巧转化为更出色的工作成果 致谢 本书由“ePUBw.COM”整理，ePUBw.COM 提供最 新最全的优质电子书下载！！！ 封面 本书由“ePUBw.COM”整理，ePUBw.COM 提供最 新最全的优质电子书下载！！！ 献给贝丝 献给贝丝，我唯一的港湾。 献给我的孩子们：你们继承了一个光明美丽却又充满竞争与挑战的世 界，在这个世界中，即使想解决一个最简单的问题都要付出大量的努 力。我深知这其中的道理，所以才会为你们写下本书。不管未来你们选 择的道路是什么，都请使用这本书中的内容，让自己变得更加优秀更加 杰出。你们的未来——连同在你们服务、培养、激励下的家庭们的未来 ——才是最重要的事情。 献给全世界那些听从召唤、勇于面对领导这一挑战的人们：领导力是至 高无上的。 本书由“ePUBw.COM”整理，ePUBw.COM 提供最 新最全的优质电子书下载！！！ 引言 一切光荣都源自勇敢的开始。 ——尤金·F.韦尔 真正的领导者不是制造跟随者，而是制造更多的领导者。 ——汤姆·彼得斯 当为《从优秀到卓越》一书搜集数据时，吉姆·柯林斯警告他的团队要 小心一个领导力“陷阱”：回应一切事务。柯林斯的团队研究发现，所有 在向“卓越”过度的“优秀”公司都拥有非凡的领导力，这些强大的领导力 技巧是那些业绩糟糕公司一直缺乏的。 • 身为一名领导者，你是否感觉力不从心，但却只能干等着别人发现这 一点？ • 你的职业生涯是否停下了迅速前进的步伐，或者失去了正确的方向？ • 因为没能获得优秀的业绩，你的薪水数字很难看......