中国企业最常用的人力资源管理工具

目录 前 言 第一章 人力资源策略与环境 第1节人力资源环境与供求 工具1 人力资源管理环境分析 一、外部环境 二、内部环境 工具2 人力资源预测 一、人力资源供给预测 二、人力资源需求预测 工具3 内部供给 工具4 继任计划 工具5 管理人才储备 工具6 灵活公司模式 第2节 人力资源规划 工具7 人力资源计划与企业经营 一、制定人力资源计划的必要性 二、经营计划与人力资源计划之间的关系 工具8 战略型人力资源管理 一、长期人力资源规划 二、中期人力资源规划 三、短期人力资源规划 工具9 人力资源规划内容 工具10 人力资源规划编制方法 一、检查企业需要 二、检查来源 工具11 人力资源阶段战略 一、创业阶段 二、成长阶段 三、成熟阶段 四、衰退阶段 第3节 人力资源调研与信息 工具12 人力资源信息系统 工具13 人力资源信息库 一、人力资源技能信息库的构成 二、人力资源技能信息库所包括的数据要素 工具14 人力资源考量方法 七、测试环境很重要 工具41 管理评价中心法 工具42 文件筐测试 一、文件筐测试的内容 二、文件筐测试的主要优缺点 工具43 非结构化面试 工具44 结构化面试 工具45 会议型面试 工具46 压力面试 工具47 胜任素质模型 工具48 心理测量 一、标准化测验 二、投射测验 工具49 笔迹分析法 工具50 面试误差规避 一、轻易判断 二、强调负面信息 三、不熟悉工作 四、招聘压力 五、求职者次序错误 六、非言语行为 工具51 求职者背景验证 一、个人证明材料检查 二、背景调查 第四章 绩效考评 第1节 绩效考评方法 工具52 业绩评定表 工具53 图尺度评价法 工具54 交替排序法 工具55 配对比较法 工具56 关键事件法 工具57 行为锚定量表法 一、建立行为锚定量表法的五个步骤 二、行为锚定量表法的优点 工具58 混合标准量表法 工具59 行为对照表法 工具60 员工评判蜘蛛图 ......