展现顶级执行力

展现顶级执行力 The Execution Premium Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage 目 录 作者简介 译者简介 重要概念 延伸阅读 5分钟摘要 阶段1 拟订策略 阶段2 规划策略 阶段3 整合组织 阶段4 规划运营 阶段5 追踪和学习 阶段6 测试和修正 卓越执行6阶段计划 Main Idea Stage 1 Develop Your Strategy Stage 2 Plan Your Strategy Stage 3 Align Your Organization Stage 4 Plan Your Operations Stage 5 Monitor and Learn Stage 6 Test and Adapt A Six Stage Plan for Achieving an Execution Premium 作者简介 罗伯·卡普兰 & 大卫·诺顿 （Robert Kaplan & David Norton） 卡普兰毕业于麻省理工学院和康乃尔大学，是哈佛商学院教授，研 究领域为运营策略与绩效间之相关性，曾发表数百篇研究论文、在各大 财经平面媒体发表专文，并著有14本专书，包括《平衡计分卡》（The Balanced Scorecard ）、《策略核心组织》（The Strategy-Focused Organization ）、《策略地图》（Strategy Maps ），以及《策略校准》 （Alignment ）。 诺顿毕业于美国伍斯特理工学院（Worcester Polytechnic Institute）、佛罗里达理工学院（Florida Institute of Technology）、佛罗 里达州立大学（Florida State University）以及哈佛商学院，是企管顾 问、学者和演讲家，曾任复兴方案国际顾问公司（Renaissance Solutions Inc.）和诺兰诺顿顾问公司（Nolan, Norton & Company）总裁，现为百 略达集团（Palladium Group）创办人，也是平衡计分卡团队顾问公司 （Balanced Scorecard Collaborative）总裁，该公司专门运用平衡计分卡 协助企业落实策略。诺顿与卡普兰共同发明平衡计分卡的概念，并合著 有《策略核心组织》、《策略地图》以及《策略校准》。 译者简介 王约 资深出版人，毕业于美国威斯康辛大学东亚研究所，曾任职于台湾 各大出版公司与杂志社，编辑与著作专业涵盖企管商业、文......