职场有意思：从接线员到京东副总裁的职场精进法

版权信息 书名:职场有意思：从接线员到京东副总裁的职场精进法 作者:李曦 出版时间：2020-01-01 ISBN:9787521712360 中信出版集团制作发行 版权所有·侵权必究 位高管谈业务规划，他的目标是当年增长100%。李曦说：“我惊讶地张 大嘴巴，要知道，当时索尼一年增长不过百分之十几。” 更吃惊的是，在几天后的公司经营管理会议上，刘强东把这位高管 骂了一顿，说这个业务，不增长200%，不要来跟我讲。 京东集团每天早上8点半开管理层早会，时不时也会有这样的对 话。 在很多外企，高管们精心包装PPT（演示文稿），用华丽的政治正 确的语言讲稳妥的事情。而在京东，看到有人做超过5页的PPT，刘强东 会问，你们团队是不是人太多闲着没事。 最近京东针对决策性质的跨部门会议推出了“三三三原则” —— 开会用的PPT不超过3页，会议时长不超过30分钟，决策会议最多不超过 3次。刘强东要求一切谈话都要言之有物，每天的早会解决最实际的问 题，杜绝任何废话。 每天的早会经常会有像这样的“挨骂”。李曦回忆2015年的“双 11”促销，所有的指标，销售额、订单量等，都超出了预期，整个京东 大楼连续数天灯火通明，很多员工吃在公司，睡在公司，最后3天其实 几乎没有睡觉，都拼了。 “双11”后正好是周末，促销成功令大家松了一口气。周一的早会 上，刘强东开场说“这个‘双11’，还是有很多问题的”，接着就开始 谈问题，越说越严重，越说大家心情越沉重。 整整四十分钟，中间刘强东就用了几秒钟说：“我知道这个‘双 11’大家都很辛苦，但是我们取得的成绩已经成为过去了。我们不能满 足于过去取得的一点点成绩，……”大家也都意识到，“所有的问题都 要解决”，还想松口气的团队，又进入新的战斗状态。 我约李曦谈业务，或者一起参加公关界的活动，都会自觉躲开早上 8点半这个时间，知道他们的早会雷打不动。 我问李曦，大家经常挨骂压力不会很大吗？她说，更多的是被创始 人的精神感染，偶尔，刘强东会跟大家说，我们大家一起，要向着做到 中国乃至全球第一努力，为这样一个伟大的事业奋斗，为社会创造真正 的价值，这辈子就值了。 刘强东也经常会在早会上提出很多关心基层员工的措施。他会说， 东北下大雪了，配送员的鞋子要防滑，如果不是，马上去换。他还会要 求行政部给员工配可以站着办公的桌子和电脑架，总坐着对健康不好。 员工春节前买火车票困难，他会要求公共事务部和行政部想尽一切办法 解决员工的困难。 李曦说：“严格，我们非常理解。商业是残酷的，只有成功了，才 有荣耀。每个创业公司都会这样想：凭什么我要被踩下去？电商市场， 这三年来，很多小玩家没有了，竞争格......