转型力传统企业营销变革实战手册

转型力 传统企业营销变革实战手册 刘湛泉 著 人民邮电出版社 北京 图书在版编目（CIP）数据 转型力：传统企业营销变革实战手册/刘湛泉著.--北京：人民邮电出 版社，2016.11 （互联网+时代企业管理实战系列） ISBN 978-7-115-43781-5 Ⅰ.①转… Ⅱ.①刘… Ⅲ.①供销经营—手册 Ⅳ.①F274-62 中国版本图书馆CIP数据核字（2016）第243320号 ◆著 刘湛泉 责任编辑 冯欣 责任印制 彭志环 ◆人民邮电出版社出版发行 北京市丰台区成寿寺路11号 邮编 100164 电子邮件 315@ptpress.com.cn 网址 http://www.ptpress.com.cn 固安县铭成印刷有限公司印刷 ◆开本：700×l000 1/16 印张：20.5 2016年11月第1版 字数：241千字 2016年11月河北第1次印刷 定价：59.80元 读者服务热线：(010)81055488 印装质量热线：(010)81055316 反盗版热线：(010)81055315 广告经营许可证：京东工商广字第8052号 目 录 封面 扉页 版权信息 内容提要 前言 第1章 互联网时代盈利根本——平台战略系统 1.1 传统企业平台生态圈的战略设计 1.1.1 互联网带来的是整合与专业分工 1.1.2 互联网定位转型，实现联动 1.1.3 中小型企业战略部署的5项任务 1.1.4 平台战略产生的环境与运行条件分析 1.2 传统企业平台生态圈的成长路径 1.2.1 互联网催生新的平台“5+2”要素 1.2.2 把握机会能力、变现能力和创新能力 1.3 传统企业平台生态圈的战略竞争 1.3.1 “赢家通吃”PK“平台共赢” 1.3.2 平台生态圈搭建与核心竞争力打造 1.3.3 平台战略制定的5把金钥匙 案例：酒仙网互联网生态圈战略 第2章 互联网时代盈利基础——模式创新系统 2.1 无即是有——互联网时代商业模式创新 2.1.1 开放平台模式：实现信息共享 2.1.2 免费模式：实现用户聚集 2.1.3 O2O模式：改变商业格局 2.1.4 长尾型模式：去库存化 2.1.5 多边平台商业模式：改写商业战局 2.2 画布绘模式：“想着打”的流程聚焦 2.2.1 互联网时代商业模式画布的9个构件 2.2.2 画布在商业运营中的具体使用方法展现 2.3 客户定制化：在平的世界里竞争 2.3.1 企业平台化，员工创客化 2.3.2 把客户变成生产力的策略 2.3.3 “互联网+大数据”实现个性化、定制化 2.4 互联网企业实现管理模式变革的四大方......