策略精论_企业如何形成竞争策略_
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2024-10-21 21:24:58
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文档简介:
策略精论
(基础篇)
汤明哲 著
中信出版社
图书在版编目(CIP )数据
策略精论(基础篇)/ 汤明哲著.—北京:中信出版社,2013.1 ISBN 978–7–5086–3694–8
I. ①策…II. ①汤…III. ①企业经营管理IV. ①F270中国版本图书馆CIP数据核字(2012) 第279987号
策略精论(基础篇)
著者:汤明哲
策划推广:中信出版社(China CITIC Press)
出版发行:中信出版集团股份有限公司
(北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座邮编100029)(CITIC Publishing Group)
字数:109千字
版次:2013年1月第1版
广告经营许可证:京朝工商广字第8087号
书号:978–7–5086–3694–8/F·2774
定价:39.00元
中信出版社官网: http://www.publish.citic.com/
官方微博: http://weibo.com/citicpub
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目录
前言
“庙算者赢”的孙子兵法
策略,企业最高指导原则
第1章 策略的基本概念
策略管理与决策体系
策略的特质
策略的层级
何谓策略管理?
策略的分析架构
策略规划的优缺点
策略与口号管理
结论
本章精论
第2章 竞争策略
何谓策略?
策略定位
差异化
竞争态势
策略的段数
建构策略的活动系统
结论
本章精论
第3章 竞争生态与产业分析
界定产业的范围
产业分析模式
产业分析和关键成功因素
结论
本章精论
第4章 组织能力与竞争优势
企业资源
组织程序和组织文化
组织能力
竞争优势
结论
本章精论
第5章 维持竞争优势
进入决策分析
进入阻绝策略
模仿障碍
结论
本章精论
第6章 竞争态势
合作态势
创造谋和策略
竞争态势
决定合作或竞争的因素
产业因素
结论
本章精论
第7章 企业集团的策略:多元化
多元化的动机
多元化策略
多元化的手段
多元化的绩效
多元化分析模式
结论
本章精论
前言
“庙算者赢”的孙子兵法
夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多
算胜,少算不胜,而况于无算乎!──《孙子兵法·计篇》故上兵伐
谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。──《孙子兵法·谋攻篇》
正如同《孙子兵法》的“算”与“谋”,企业策略管理的目的在于创造
赢的环境及作为,如果企业没有“庙算”或“谋略”,只知抱头往前
冲,就如同军队,只会打仗不会谋略,可说是有勇无谋。
......
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