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高效能人士的7个习惯转版

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文档简介:

《高效能人士的七个习惯》在中国移动有着非凡的影响力,它推动了企业文化的建设,影 响和改变了员工的个人领导力和组织领导力。它使我们的团队充满着激情和澎湃的动力。 —— 徐达|上海移动 董事长、总经理 “七个习惯”所体现的价值观体系,与惠普的价值体系是吻合的。所以,我们关注的不仅仅 是企业的短期目标,更注重企业的长期发展和社会效益;我们不仅要关心一个项目和任务的成 功,更要关心我们员工的发展。 《高效能人士的七个习惯》的学习,对人们在工作、人生方面 都有很多受益。非常好。 —— 叶健|中国惠普有限公司 全球副总裁、企业集团中国区总经理 与其说《高效能人士的七个习惯》是一本书,不如说是精神力量、文化底蕴,真正推动每 个人和组织不断发展和超越的源动力。 8年来,宜信所走过的改革创新道路的背后,都是“以终 为始”为我们指明方向;“知彼解己”让我们不断壮大;“双赢思维”为我们赢得客户;“统合综 效”让我们茁壮成长……而所有一切的核心,就是“积极主动”,这已经成为三万多宜信人血液里 的坚持与信仰。愿《高效能人士的七个习惯》成就更多卓越的个人和伟大的公司! —— 唐宁|宜信公司 创始人、 CEO 到目前为止,西门子中国有4000多员工上过《高效能人士的七个习惯》培训课程。“七个习 惯”对员工个人发展,及对支持西门子战略的人才发展方面,都起到了非常积极的作用。“七个 习惯”准则之所以在西门子被大家广泛的认可,也是因为它的基本原则和西门子的文化是高度吻 合的,特别是秉承积极的人生态度,共赢的法则,以终为始,对自己、对社会的高度责任感。 我们鼓励员工积极学习、探讨“七个习惯”,也祝“七个习惯”和西门子共同迈上更高的台阶。 —— 刘雁|西门子(中国)有限公司 西门子管理学院院长 ......

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