共生：互联网人才模式重构、变革与红利

版权信息 C O P Y R I G H T 书名：共生：互联网人才模式重构、变革与红利 作者：闫伟 出版社：人民邮电出版社 出版时间：2017年2月 ISBN：9787115441188 本书由人民邮电出版社授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 内容提要 互联网思维给企业带来组织变化，本书带领读者深入理解“互联网+ ”时代下，企业人才管理模式发生的巨变，掌握互联网思维下的人才培 养逻辑、手段及方法。企业管理者只有转变旧思维，用创新的视角用好 互联网人才，才能打造一支具有战略眼光和创新精神的互联网领军人才 队伍。本书适合企业总经理、企业首席教育观、人力资源总监、培训总 监阅读和学习。 前言 一个充满变革的时代正在开启，一个全新的数字化的商业世界迎面 扑来，我们被卷入一场前所未有的伟大变革当中。这次变革给企业和身 处在互联网时代的人才带来了巨大挑战，波及企业的方方面面，尤其对 企业的人力资源冲击巨大：企业人才数量不足、质量不高、匹配度不足 ，人才缺口越来越大，人才危机不断加剧，优秀人才总是青黄不接，等 等。这表明传统的人才模式已经过时了，无法吸引优秀人才。而人才是 企业的“长寿秘方”，逐渐成为企业的关键竞争力。因此，传统的人才模 式不得不改变，管理者必须将传统的人才模式变革为互联网人才模式。 随着互联网浪潮入侵到更多领域，我们生活的环境发生了翻天覆地 的变化，随之引发了新商业世界的一系列变化。 首先，人们的工作方式改变了。某公司的业务经理告诉客户：“您 无法与我们电话联系，请您发邮件！”如果你为这样对待客户的企业担 心，说明你严重落伍了。事实上，邮箱、QQ、微信、微博等互联网媒 体成为人们工作常用的交流工具。 其次，雇佣关系发生了巨变。终身雇佣制已成历史，被全新的自 由雇佣制所取代。人才与BOSS之间的关系不再是简单的雇佣关系，而 是同盟关系。BOSS只有与人才建立互惠互利、共赢的关系，方可吸引 、留住优秀人才，拥有稳定的人才队伍。俗话说，得民心者得天下。进 入互联网时代，得人才者，方可得市场。 最后，在社交网络中，员工拥有了前所未有的话语权。这促使管 理者变革人才管理的方式方法，更让管理者认识到友好对待人才的重要 性，从而包容地解决人才离职的问题。朱莉·霍瓦斯是美国GitHub公司 的一名女程序员，离职之后，在社交网络推特上，抱怨公司的大男子主 义文化，被众多媒体高度关注和海量报道。结果，这引发了该公司首席 执行官离职。显然，管理者不尊重员工，会招来不必要的麻烦。一旦遇 上这样的麻烦，几乎没有一家企业能安然无恙地度过，往往会导致高管 离职。互联网催生了一系列变化，这提醒管理者进行互......