激励员工不用钱

激励员工不用钱（第2版） 唐华山 编著 人民邮电出版社 北京 图书在版编目（CIP）数据 激励员工不用钱/唐华山编著．—2版．—北京：人民邮电出版社， 2012.8 ISBN 978-7-115-28734-2 Ⅰ．①激… Ⅱ． ①唐… Ⅲ．①企业管理—人事管理—激励 Ⅳ． ①F272.92 中国版本图书馆CIP数据核字（2012）第134674号 内容提要 人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，使用金钱并 不能从根本上激发员工的工作热情。 本书为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，通过38个章节归 纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景 等能够带给员工强大行动力的非经济手段。灵活运用这些激励手段，管 理者既可以节约激励成本，又能使激励效果大大提高。 本书适合企业各层次管理者阅读、使用。 激励员工不用钱（第2版） ◆ 编著 唐华山 责任编辑 刘盈 ◆人民邮电出版社出版发行 北京市崇文区夕照寺街14号 邮编 100061 电子邮件 315@ptpress.com.cn 网址 http://www.ptpress.com.cn ◆ 开本：700×1000 1/16 印张：19 2012年8月第2版 字数：240千字 2012年8月北京第1次印刷 ISBN 978-7-115-28734-2 定价：39.80元 读者服务热线：（010）67129879 印装质量热线：（010） 67129223 反盗版热线：（010）67171154 广告经营许可证：京崇工商广字第0021号 前言 员工激励一直是企业管理的核心要素和永恒主题，在市场竞争越来越激烈的环境中，如何激 励员工，已成为决定企业成败的关键要素之一。 说到员工激励，管理者们首先想到的往往是使用金钱，认为只要多给员工一些钱，就能够让 员工全力以赴地工作。 事实果真如此吗？答案是否定的。 权威调查显示，当问到员工在工作中最看重什么，是什么激励着他们努力工作，或让他们对 工作感到满意时，在所有的答案中，金钱远远地排在后面。 早在几十年前，赫茨伯格（Frederick Herzberg）就对金钱和激励之间的关系提出了质疑。他 指出，与工作满意相对的不是不满意，而是缺少满意感。金钱并不能持久地激励员工。经过研 究，赫茨伯格发现，真正能够激励员工的因素有很多，即使金钱算作一项激励因素，也只是在 所有因素中位列第六而已。 管理大师德鲁克也反对过分依赖金钱因素来激励员工。他说：“如果物质奖励只在大幅提高 的情况下才产生激励的效果，那么采用物质奖励就会适得其反。物质奖励的大幅增加虽然可以 获得所期待的激励效果，但付出......