首席官标杆_打造中国公司精英团队
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2024-10-20 20:42:23
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文档简介:
首席官标杆
——打造中国公司精英团队
田茂永 著
ISBN978-7-111-17925-0
本书纸版由机械工业出版社于2006年出版。电子版由华章分社(北京华
章图文信息有限公司)全球范围内制作与发行。
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目录
自序 为政如北辰
第1章 打造七星团队
分权之痛——体制困境下的本土CEO进化之路
授权之惑——本土COO何时走出“副手阴影”
监权之道——本土CFO如何平衡管理层利益和股东利益
晋权之术——本土CIO进入管理核心的必由之路
无权之艰——本土CTO还在萌芽中
危权之窘——本土CMO何时告别“后知后觉”
强权之弱——本土CKO能否批量制造“诸葛亮”
第2章 大象无形中国CEO典范——唐骏
为全球和全国首富打工
野路子的商业奇才
微软十年
点石成金
唐骏如是说(二篇)
先做管理后做领导
简单+勤奋=战略+执行力
唐骏简历
中国CEO典范之关键词:影响
中外CEO的核心差距
小解CEO
第3章 行者无疆中国COO典范——杨绵绵
我没有站在背后
二把手的价值
战略是执行出来的
执行并不简单
杨绵绵如是说
共生共赢——海尔在全球化时代的生存哲学
与用户共赢是根本
与客户共赢是手段
与对手共赢是趋势
杨绵绵简历
中国COO典范之关键词:执行
中外COO的核心差距
小解COO
第4章 资本的守夜人中国CFO典范——韩颖
像格林斯潘一样思考
一个成长型企业的财务重构
让中国认识CFO
风雨一肩挑
韩颖如是说
财务计划的组织、制定和评估
韩颖简历
中国CFO典范之关键词:诚信
一流的CFO在做什么
中外CFO的核心差距
小解CFO
第5章 信息就是企业中国CIO典范——王泉庚
方法比事情本身更重要——CIO的新定义
沟通(Communication)第一
集成(Integration)第二
组织(Organization)第三
王泉庚如是说(二篇)
我的CIO实践
信息化战略助力企业转型
王泉庚简历
从CIO看中国IT的价值
中国CIO典范之关键词:变革
中外CIO的核心差距
小解CIO
第6章 技术改变命运中国CTO典范——李一男
让中国研发看到希望
天才与偏执的绝配
研发与市场的平衡
技术派的市场经
李一男如是说
港湾网络的技术方向
纵论市场、技术和管理
李一男简历
中国CTO典范之关键词:市场
中外CTO的核心差距
小解......
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