《水浒》是本管理书——梁山公司的管理智慧

《水浒》是本管理书 ——梁山公司的管理智慧 赵玉平 著 图书在版编目（CIP）数据 《水浒》是本管理书——梁山公司的管理智慧／赵玉平著．—广州：广 东经济出版社，2011.1 ISBN 978-7- Ⅰ．①《… Ⅱ．①赵… Ⅲ．① — — Ⅳ．① 中国版本图书馆CIP数据核字（2011）第 号 出版发行 广东经济出版社（广州市环市东路水荫路11号11～12楼） 经销 广东省出版集团图书发行有限公司 印刷 北京雁林吉兆印刷有限公司（北京市密云县十里堡镇红光村47 号） 开本 787毫米×1092毫米 1/16 印张 10.75 字数 126000 版次 2011年9月第1版 印次 2011年9月第1次 书号 ISBN 978-7 定价 32.00 如发现印装质量问题，影响阅读，请与承印厂联系调换。 广东经济出版社常年法律顾问：何剑桥律师 ·版权所有 翻版必究· 目 录 前言 第一章 好领导就要送公明——宋江的团队领导策略 送——及时雨不是白叫的 给钱的学问比赚钱的学问大 收买人心紧抓关键时刻 公——大公无私才能成就大公司 情绪只能私有化 给待遇时由远及近 明——看到大节，也看到小处 不要让沉默的人寂寞 不要让伯乐不快乐 可以有闲事，不能有闲人 第二章 给你一个抢劫的理由——宋江的精神激励策略 屁股决定脑袋的理论根源 为什么狐狸精都爱书生 劫道与行道不只是一字之差 远景规划——另类的激励 梦想的鞭子胜过胡萝卜的诱惑 强盗不可怕，就怕强盗有文化 第三章 找对人才能做对事——领导必备的小班底 做不好人事就做不了大事 替心的角色——帮领导解决难题 替口的角色——帮领导打退强敌 替身的角色——替领导四处出席 替手的角色——帮领导做好杂事 替脸的角色——帮领导打响名气 摇扇子的做领导不会做的事 观人有术——细节决定好坏 做事有度——该出手时才出手 抡斧子的做领导不能做的事 隔牛打山——管理需要绕弯子 恶人需要恶人磨 第四章 梁山公司的“整人”之道——大班子的管理策略 晁盖的第一桶“人” 宋江的用人潜规则 重而不用 厚而不尊 忙而不乱 用而不重 亲贤治小，胜过诸葛亮的管理之道 可以亲贤臣，不可远小人 用君子靠人品，用小人靠水平 小人难养，小心唯上 取长补短，善待有缺点的人 用发展的眼光看待错误 用认同的眼光看待缺点 不是下属错，而是你安排错 越是亲信越不能亲近 都是亲近惹的祸 冲动的员工赛魔鬼 第五章 出师未捷身先死——梁山公司的接班人问题 错位的王伦：庸人能否当领导 无才无德，死得很惨 庸人当领导的四个出路 不到位的晁盖：鸠占鹊巢的......