打造_0_库存_案例解析以品牌为核心的快速供应链

打造“0”库存：案例解析以品牌为核心的 快速供应链 肖利华 中国经济出版社 第三节 智能配送模型 第四节 供应链监控分析与预警 1.数据的准确性、及时性和完整性 2.营销渠道维度 3.产品维度 4.时间维度 5.多维交叉分析 附录 1.全国纺织产业集群分布 2.以品牌为核心的精益敏捷供应链研究调查问卷 致读者 全球化竞争日趋激烈，中国企业急需建立并提升自主品牌、提高品 牌附加值、摆脱产品和服务趋同、附加值低、恶性价格竞争、高库存与 高脱销并存的被动局面。胡锦涛同志在十七大报告中提出，在新的发展 阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义，必须深入贯彻落 实科学发展观。今天经济和市场的主体是企业，要想落实科学发展观， 必须从企业的科学运营抓起，尤其是在全球大环境挑战日益严峻的今 天。正是基于这样特定的时代背景，本书首次提出的“以品牌为核心的 精益敏捷供应链”研究有着十分重要的现实意义。 有人说企业运营是一种艺术，也有人说企业运营是一种科学。通 常，人们倾向于把那些把握不大或认识不够的事务归为艺术，而把那些 已经认识规律并能驾驭的归为科学。一方面，企业运营过程确实有科学 规律可循，顺应了则一路绿灯，违反了就一定会遭受惩罚；另一方面， 由于企业运营中要涉及大量“人”这个最为活跃、最能发挥主观能动性 的因素，把握科学规律的同时，人文要素不可忽略，企业运营过程中必 须注意两者的有机融合。 本书通过分析有关的事实和数据揭示出中国企业普遍存在的上述问 题，并以时尚性强、生命周期短、对中国国民经济发展有着举足轻重地 位的服装行业作为切入点。通过总结现有品牌管理和供应链管理理论的 研究现状和存在的问题，首次提出了以品牌为核心的精益敏捷供应链概 念和模型，首次把品牌和供应链结合起来进行研究，它突破了传统品牌 研究仅局限于营销环节、传统供应链理论以效率和成本为核心的局限， 理清了品牌与供应链的相互作用关系，明确提出以品牌目标客户需求为 核心（创造或发现需求并满足它），从客户的视角由外而内地重新审 视、规范、调整和优化自己的品牌战略和定位，然后供应链上的各环节 如产品组织与开发、采购与生产、产品配送、销售与反馈等都围绕着它 展开，在过程中不断用信息实时监控与反馈看是否与预期相符，从而及 时进行改善和优化，在供应链的上游尽可能地降低成本做到精益（低成 ......