打造_0_库存_案例解析以品牌为核心的快速供应链
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文档简介:
打造“0”库存:案例解析以品牌为核心的
快速供应链
肖利华
中国经济出版社
图书在版编目(CIP)数据
打造“0”库存:案例解析以品牌为核心的快速供应链/肖利华著.北京:中国经济出版社,
2014.3
ISBN 978-7-5136-3028-3
Ⅰ.打… Ⅱ.①肖… Ⅲ.①库存—仓库管理—物资管理—案例 Ⅳ.①F253.4
中国版本图书馆CIP数据核字(2014)第001305号
责任编辑 杨 莹
文字编辑 邢国蕊
责任审读 霍宏涛
责任印制 张江虹
封面设计 任燕飞
出版发行 中国经济出版社
印 刷 者
经 销 者 各地新华书店
开 本 787mm×1092mm 1/16
印 张 18.25
字 数 282千字
版 次 2014年3月第1版
印 次 2014年3月第1次
书 号 ISBN 978-7-5136-3028-3
定 价 48.00元
中国经济出版社 网址 www.economyph.com
社 址 北京市西城区百万庄北街3号 邮编 100037
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目 录
致读者
再版序
序一
序二
序三
前言
第一章 案例一:ZARA的垂直整合体系——成就时装界的快速消费
第一节 主流品牌,精确定位:买得起的快速时尚
第二节 与顾客需求保持同步:整合流行信息,节省产品导入时间
第三节 采购与生产流程垂直化管理:快速度,小批量
第四节 高速运转的配送中心直配模式:以时间衡量距离
第五节 高频快速的补货策略——有限降价,人为“断货”
第六节 高效运作体系下的“时装神话”——准预测,低库存
第二章 案例二:雅戈尔的纵向一体化战略——打造厚实的商业链条
第一节 细分市场下的产品设计——一个品牌,多个产品线
第二节 快速响应市场——三个设计中心,一个目的
第三节 以销售终端需求拉动生产——强化产品加工,以中国市场交换美国市场
第四节 缩短原料采购响应周期——发展上游产业,设计和开发新的产品线
第五节 量体定制生产线的应用——低成本,短周期
第六节 提升库存周转率——分权而治,区域中心统一配送
第七节 保障营销渠道畅通——调整市场结构,增加产品附加值
第八节 加速供应链反应与协同——信息化管理,优化产业流程
第三章 案例三:威丝曼在模仿中创新——优化快消服装超市模式
第一节 始终围绕消费者审美需求——改造ZARA模式,动态调整品牌定位
第二......
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