合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率!
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2024-10-20 13:36:00
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文档简介:
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封面
本书赞誉
序 在一起,我们就是森林
前言
Chapter1 打造合作型组织的必要性
未来取决于合作
合作可持续发展
“合作学习”游戏
合作的本质
合作失败的原因
合作的四大必备条件
发掘合作背后的真相
Chapter2 合作的准则
合作是一种强有力的领导方式
合作的价值
与利益相关方进行合作
合作创造可持续发展的企业
开放性思维打造合作型组织
评估组织的合作生态系统
卓越合作领导力
优秀的领导者知道自己并不是无所不知
询问、倾听和学习
用开放心态接受他人观点
从“不知道”开始
合作需要信的商业模式
Chapter3 合作的10大基本步骤
第1步:设置意向,表明目的
第2步:注意对抗性行为,以开放心态参与
第3步:接受冲突——寻找那些敢于说话的人
第4步:寻求多样性——引进多样化视角
第5步:创造成功型的合作
第6步:走到一起,带着尊重与信任参与合作
第7步:深度倾听——认识到什么是人们想听到、却不想说的
第8步:在愿景下合作,开发集 体智慧
第9步:在目标与责任下进行领导
第10步:实现合作——合作推动能源转型,共同享受美好未来
Chapter4 突破
附录A 合作路上的障碍
附录B 经验与教训
致谢
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封面
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本书赞誉
大卫·萨维奇的《合作式思维》为我们揭示了成功的关键——合作!
——马歇尔·戈德史密斯,领导力大师,世界50大管理思想家
(Thinkers50)之一
《合作式思维》分享了几十年来最具价值的知识,为我们展示了真正合
作应有的样子。
——大卫·米利亚,工商管理硕士,
卡尔加里大学哈斯凯因商学院企业可持续发展中心副主任
好棒的理念!这是一本关于合作领导力的大师级著作!这本书将会带给
你全新的商业经营理念,是一本必读之书。
——特蕾莎·德·格罗斯博伊斯,畅销书《大规模影响力》作者
从开始的比喻,到最后的附录,本书充满了极具价值的见解、引言和意
见,向我们讲述了成功的最佳方法(或许也是唯一方法)——合作。在
本书中,萨维奇给出了来自他人和自己的大量案例,指导我们如何在工
作、交流、问题解决,以及与他人互动中应用合作技巧。
——大卫·古斯瑞,加拿大专业演讲者协会前主席
在本书中,大卫·萨维奇与许多合作者一起分享了他们的智慧和经验,
通过应用这些知识,可以显著提高沟通效率、团队工作、创造性思维和
问题解决的水平。
——唐·罗尼,罗尼出版集团有限公司总裁
如果......
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