写给管理者的睡前故事

写给管理者的睡前故事 Bedtime Stories for Managers：Farewell to Lofty Leadership...Welcome Engaging Management （加）亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg） 著 薛香玲 徐二明 译 ISBN：978-7-111-64924-3 本书纸版由机械工业出版社于2020年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）在中华人民共 和国境内（不包括香港、澳门特别行政区及台湾地区）制作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.hzmedia.com.cn 新浪微博 @华章数媒 微信公众号 华章电子书（微信号：hzebook） 目录 推荐序 译者序 晚上好 第一章 管理的故事 管理炒鸡蛋 管理大师的神话 管理与领导 选择有缺点的管理者 没有灵魂的管理在流行 网络时代的管理 决策：与你的想法不同 战略就像花园中的种子那样生长 第二章 组织的故事 组织像一头牛 超越领导力的社区力 网络不是社区 是自上而下的转变，还是脚踏实地工作 组织的种类 为什么我们只说“高层管理者”，而从不提“基层管理者” 受够了竖井？换成平板怎么样 可管理的和无法管理的工作 蜜蜂般的董事会 第三章 分析的故事 分析师：分析您自己吧 天哪：一个高效的交响乐团 “效率”还会有问题？很多 “硬数据”的软肋 棘手的任务：衡量管理 管理、医学等领域的证据和体验 国民幸福如何变成总值 第四章 发展的故事 杰克的转身 MBA担任CEO：一些令人担忧的事实 超越工商行政管理的管理者（“EMBA”） 不要光坐在那儿 第五章 情境的故事 管理家族企业 全球化？如何练达 谁有能力管理医院 管理政府，治理管理 第六章 责任的故事 姗姗来迟的信：一位CEO给董事会的信 “减员”：21世纪的放血疗法 生产率与破坏性的生产率 丑闻实为综合征 欢迎企业社会责任2.0 第七章 明天的故事 寻常创造力的不寻常力量 客户服务还是服务客户 足够多了：好上加好 做好自己：最佳是太低的标准 起床啦 注释 推荐序 2018年5月，我飞赴日本，参加一个领导力工作坊。同行的还有光 明乳业前董事长王佳芬、惠普大中华区CEO孙振耀、美特斯·邦威CEO 王泉庚等人，以及领教工坊创始人、明茨伯格的学生肖知兴。 明茨伯格？就是那个著名的明茨伯格——亨利·明茨伯格，写过 《管理者而非MBA》《战略历程》的亨利·明茨伯格。作为明茨伯格的 学生，肖知兴邀请我们去参加他的老师组织的一个工作坊。 我非常......