6S精益推行图解手册

目 录 封面 扉页 前言 第一章 推进6S的认识 第一节 6S的起源与含义 一、6S的起源 二、6S活动的内容 三、6S的适用范围 四、6个“S”之间的关系 第二节 为什么要实施6S 一、生产现场的常见症状 二、实施6S的好处 第三节 6S推行失败的原因与成功的关键 一、6S推行失败的原因 二、6S推行成功的关键 第二章 6S体系的推进与维持 第一节 6S的推进步骤 一、6S自我评估和诊断标准 二、建立推行组织 【实战范本2-01】××公司6S推行委员会架构图 三、制订6S推行计划 【实战范本2-02】××公司6S管理体系持续推行计划表 【实战范本2-03】××公司6S推行进度计划（甘特图） 四、实施6S教育培训 【实战范本2-04】××公司6S培训计划 【实战范本2-05】6S管理培训测试题（一） 【实战范本2-06】6S管理培训测试题（二） 五、活动前宣传造势 六、建立6S活动样板区 七、全面推进6S活动 第二节 6S标准化 一、制定6S活动标准 【实战范本2-07】××公司生产区域6S活动标准 【实战范本2-08】××公司办公区域6S活动标准 【实战范本2-09】××公司仓库6S活动标准 【实战范本2-10】××公司员工宿舍6S活动标准 【实战范本2-11】××公司6S活动执行标准 二、制作每人每天的6S活动表 三、制定6S审核评分标准 【实战范本2-12】××公司办公区6S评分标准 【实战范本2-13】××公司作业区6S评分标准 四、不符合6S项目的基本分类准则 【实战范本2-14】××公司6S常见问题整改备忘表 五、制定内部审核评分表 【实战范本2-15】××公司车间6S内审评分表 【实战范本2-16】××公司仓库6S内审评分表 【实战范本2-17】××公司办公室6S内审评分表 【实战范本2-18】××公司员工宿舍6S内审检查表 六、制定6S改善提案制度 【实战范本2-19】××公司6S活动改善提案制度 【实战范本2-20】合理化建议书 七、定期调查以调整方向 【实战范本2-21】××公司6S推行调查问卷 【实战范本2-22】××公司6S现场访谈调查报告 第三节 6S定期内部审核 一、6S内部审核的含义 二、内审的前期准备 【实战范本2-23】××公司______年第______季度6S评 比审核计划 三、6S审核的实施 四、纠正措施的跟踪 【实战范本2-24】××公司______年第______季度6S评 比现场审核记录与不符合项整改反馈表 【实战范本2-25】××公司纠正及预防措施通知（实 例） 【实战范本2-26】××公司6S跟踪检查......