一线总监的10堂领导课
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2024-10-19 19:00:32
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文档简介:
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封面
文前
扭曲领导力
第一部分 普遍存在的领导力问题
第一章 你的领导力有问题吗?
第二章 领导力出问题的原因
第三章 不同类型的领导力问题
第四章 解决领导力问题的四个技巧
第五章 领导是一个过程,不是一种角色
第二部分 领导力问题的解决方法——四维领导力
第六章 维度1:自我领导力
第七章 维度2:超级领导力
第八章 维度3:共享领导力
第九章 维度4:社会责任领导力
第三部分 如何实践四维领导力
第十章 平衡:整合四维领导力
第十一章 应用:制订适合你自己的领导力方案
作者简介
参考资料
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xueba987。渺沧海一粟:为终身学习者赋能 2019年7月】
封面
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文前
首先,我们用这样极其轻描淡写的一句话来开篇:
对于领导力而言,现在是个有趣的年代。
确实如此。如今,领导者滥用职权的现象日益泛滥,全球大众对这一发
展趋势表现出了前所未有的担忧。
实际上,把“扭曲”(Twisted)和“领导力”(Leadership)这两个词结合
到一起,可能会让人联想到自私、自利、自恋的领导形象。那些担任了
所谓的“领导”职位的人手握大权,为了一己私欲,而走上自我毁灭的道
路。
首先,我们想阐明的是,在本书中,“扭曲领导力”(Twisted
Leadership)代表的是另一个完全不同的含义。可以这样说,我们是
从“武术精神”“冲突管理”“以机会为导向的社会互动策略”的角度来运用
这个词的。为了实现集体的利益,我们不仅要运用合作的力量,还要化
冲突为力量,化抵抗为动力。接下来,让我们来总结一下“扭曲领导
力”到底代表的是什么,以及不是什么。
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xueba987。渺沧海一粟:为终身学习者赋能 2019年7月】
扭曲领导力
不是集权、自上而下、滥用职权、满足私欲、滋生腐败、基于职位的领
导力。
而是紧密相连、彼此增强、不断发展、参与度高、基于过程的领导力,
即“四维领导力”。
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第一部分 普遍存在的领导力问题
现在到了改革求变的时期。如今的领导力是乱象丛生。为了解决这
些“领导病”,许多所谓的领导学家和自封的大师都提出了各自的治疗方
法。但是,他们所宣扬的方法大部分都是基于某种“神奇的魔法”,而不
是基于可靠的领导科学。这些所谓的专家向我们兜售的是一......
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