一线总监的10堂领导课

目录 封面 文前 扭曲领导力 第一部分 普遍存在的领导力问题 第一章 你的领导力有问题吗？ 第二章 领导力出问题的原因 第三章 不同类型的领导力问题 第四章 解决领导力问题的四个技巧 第五章 领导是一个过程，不是一种角色 第二部分 领导力问题的解决方法——四维领导力 第六章 维度1：自我领导力 第七章 维度2：超级领导力 第八章 维度3：共享领导力 第九章 维度4：社会责任领导力 第三部分 如何实践四维领导力 第十章 平衡：整合四维领导力 第十一章 应用：制订适合你自己的领导力方案 作者简介 参考资料 >>【看书累了吗？休息一会！更多新书朋友圈 每日免费分享微信 xueba987。渺沧海一粟：为终身学习者赋能 2019年7月】 封面 xueba987。渺沧海一粟：为终身学习者赋能 2019年7月】 第一部分 普遍存在的领导力问题 现在到了改革求变的时期。如今的领导力是乱象丛生。为了解决这 些“领导病”，许多所谓的领导学家和自封的大师都提出了各自的治疗方 法。但是，他们所宣扬的方法大部分都是基于某种“神奇的魔法”，而不 是基于可靠的领导科学。这些所谓的专家向我们兜售的是一种毒药，而 非解药，反而会促使领导病的滋生和蔓延。 “领导病”指的是一种过分强调集权、自上而下、等级森严的领导方法， 简单地认为领导就是一名委任的上级，他影响着底层的下属。这种错误 的领导观点在媒体的鼓吹下愈演愈烈。在媒体上，我们经常看到某个具 有领导气质、英勇气概、充满远见卓识的领导者，凭借着一己之力，激 励并领导着团队达到了一个新的高度。这种过分简单化的领导形象，在 媒体的宣传下，受到了消费大众的喜爱。但可悲的是，这种领导观点是 危险的，它不仅助长了腐败、权力的滥用，还会导致人才的浪费。 本书旨在为上述领导病提供一种终极的解决方法：四维领导力，它由四 种领导力组成。这是一种新型的、强效的、综合的治疗方法，能够有效 地将领导病从系统中根除。而且，我们开出的“解药”可以扭转困境，化 困难为机遇。比如，从“失败”中汲取经验，最终取得成功；从分歧和冲 突中，迸发出创新的力量（找到突破性的点子）……就像我们在做柠檬 汁的时候，把柠檬上下拧转，用力地将柠檬汁挤出来。 更重要的是，本书提供的方法将这四种互补的力量结合在一起（扭在一 块），创造出巨大的协同增效领导力。我们把领导比喻成在拧绳子， 把“四维领导力”里的四种实际、互补的策略比喻成四根线：自我领导 力、超级领导力、共享领导力和社会责任领导力。这四根线就是四 种“四维领导力”，它们能够相互补充、彼此增强，并形成一种新的领导 力，一种全面的、有效的、可持续发展的领导力，它非常适合当今动态 的、复杂的社会环境。这四种领导......