企业文化建设_重塑企业精神支柱

众成企业管理理论与实践丛书 企业文化建设 ──重塑企业精神支柱 邢以群 张大亮 著 ISBN：978-7-111-19410-1 本书纸版由机械工业出版社于2007年出版。电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.bbbvip.com 新浪微博 @言商书局 腾讯微博 @bbb-vip 目录 总序 前言 第一章 导 论 企业的这些问题都与文化有关 情境1：如何迅速适应环境的变化 情境2：如何在高速发展的同时不失控 情境3：如何凸显企业在市场上的魅力 情境4：如何改变企业内的不良风气 第二章 理论 进行企业文化建设应该掌握的知识 第一节 企业文化及其作用 观点1：理念、行为加形象，构成企业文化。 观点2：说明变化、明晰主张，是应对多变环境的法宝。 观点3：明确导向、统一认识，是规范群体行为的基础。 观点4：建设文化，营造个性，是凸显魅力的重要手段。 观点5：改变不良风气，需要重塑文化。 观点6：明确导向，有助于增强反应力和凝聚力。 观点7：企业文化不是万能的。 第二节 企业文化的形成与发展 观点8：企业文化的存在是不以人的意志为转移的。 观点9：企业文化的内容是可以人为地加以引导的。 第五章 深化 与企业文化建设相关的问题及其解答 第一节 企业文化建设条件 第二节 企业文化理念的梳理 第三节 企业文化理念的落实 第四节 企业文化与其他各方面的关系 第五节 不同企业的文化建设 附录A 某医院企业文化调查问卷 ☆您想增强企业在多变环境中的快速反应能力吗？ ☆您想提高企业的工作效率和员工主动性吗？ ☆您想将自己的企业打造成百年企业吗？ ──企业文化建设是基础 总序 （一） 改革开放二十多年来，中国民营企业从无到有、从小到大、从弱到 强，得到了迅速的发展。随着企业规模的扩大，单凭企业领导人独到的 眼光、过人的胆量、坚强的毅力，或者创新的产品、独有的关系，将不 足以推动企业的持续发展。企业领导人会慢慢发现，企业的运转效率开 始大幅度下降，很多事情都不尽如人意，自己的号令也不再像以前那样 管用。尽管自己比以前更加努力、更加投入，但结果却总是那么不理 想。我们可以慢慢地感受到个人力量的弱小，企业的发展已经超出了个 人的能力范围。要进一步发展，就必须借助他人的力量。 要使外人加盟，就必须事先明确角色分工、职位职权、利益分享原 则等，即必须事先明确合作规则，并以适当的方式加以保证。要明确我 们希望他们做什么，做到怎样的程度，在做的......