IBM商业价值报告：创新的范式

IBM 商业价值报告 创新的范式 IBM商业价值研究院 著 目 录 1. 序一 中国经济转型期的企业创新之路 2. 序二 带来增值效益的新思路 3. 第1章 中国经济面临的挑战 ——在充满不确定性的世界中保持经济领导力 1. 1 经济背景 2. 2 中国经济的发展前景 3. 3 经济增长“加速器”优先排序 4. 4 未来新愿景 4. 第2章 数字化变革进行时 ——变革内容与变革方式揭秘 1. 1 执行摘要 2. 2 技术的颠覆作用 3. 3 从数字化到数字化变革 4. 4 为变革做好准备 5. 5 掀起数字化变革的浪潮 6. 6 实现数字化变革的企业 7. 7 变革未来 5. 第3章 在工作的持续变化中实现成功变革 ——变革大师如何引领并且管理组织变革 1. 1 变革 2. 2 引入变革大师 6. 第4章 不懈的创新 ——从分散到系统化 1. 1 创新的复杂性和影响不断演变 2. 2 业绩优秀的企业如何成功 3. 3 业绩优秀者更频繁、更剧烈地优化创新组合 4. 4 采用更多业务模式创新，尤其是以更具颠覆性的方式 5. 5 更加开放，并且寻求更开放的创新方式 6. 6 业绩优秀者扩展外部合作关系，以加快并扩展创新 7. 7 意义 8. 8 未来行动 9. 9 创新组织设计 7. 第5章 没有神奇魔法，只有创新科学 序一 中国经济转型期的企业创新 之路 陈黎明 IBM大中华区董事长 从最初的产品创新、运营创新、业务模式创新到如今，创新的范围已远 远超出企业边界，拓展至广阔的经济生态系统中。对于目前的企业领导 而言，创新是预测未来的能力与科学，要靠科学、数据和洞察来推动。 企业要实现创新，就需要理解新技术的全部潜力，先于客户自己了解他 序二 带来增值效益的新思路 Anthony Marshall IBM商业价值研究院 研究总监和战略领导人 创新是获得成功的基本要素。在如今充满动荡且迅速变化的时代中，创 新比以往任何时候都更加重要，它可以为个人、组织和国家快速成长和 发展奠定基础。 ......