大数据思维赢利模式

目 录 封面 扉页 版权 前言 第一章 目标客户模式：用大数据打造一条龙服务 1.以数据为核心的用户思维 2.个性化数据，人性化服务 3.为目标客户建立综合数据档案 4.邀请客户测试方案，收集反馈数据 5.与客户长期互动，随时贴心服务 6.把客户资源变成客户资本 第二章 网站联盟模式：大数据时代的合纵连横 1.挟诸侯以求令天下 2.大数据时代的网站联盟 3.借网站联盟的平台打广告 4.抱团取暖，携手共进 第三章 异业复合模式：串联异业资源的“数据线” 1.云计算时代的跨界思维 2.大数据引导异业资源整合 3.错位合作，众弱互助以抗强 4.共享数据库和客户资源 5.从客户数据的匹配性看异业复合 第四章 战略领跑模式：得数据库者得天下 1.数据库在互联网经济中的核心地位 2.保持技术领先是关键 3.数据大未必是大数据 2.持续微创新，才能保证企业持续赢利 3.非常道”的赢利模式 4.众筹——大数据积累下的赢利 第十章 上市圈地模式：先抢占市场，再细分受众 1.商家营销：利用大数据快速抢占市场 2.整合渠道，让企业实现无死角服务 3.运用数据分析，细分市场受众 4.电商目标用户群细分方法 第十一章 免费赢利模式：基于大数据分析的用户挖掘 1.互联网不是免费的，但做互联网要学会免费思维 2.用大数据挖掘用户的深层需求 3.如何合理使用大数据创造更多价值 4.用大数据为你的产品增值 第十二章 依附成长模式：借助大数据实现虚拟经营 1.依附实体，虚拟经营 2.智能信息系统——虚拟企业的神经中枢 3.利用大数据控制企业供应链 4.依靠大数据从傍家变赢家 大数据思维赢利模式 林汶奎 著 BIG DATA THINKING 人民邮电出版社 北京 据”，在互联网经济中占据核心地位则是“数据库”。谁掌握了数据，活 用了先进的大数据技术，谁就赢得了市场。 需要指出的是，数据大≠大数据。某个企业拥有庞大的数据量，并 不代表其真正具备大数据思维。 数据规模大只是大数据最基本的要求，否则就无法建立一系列与大 数据相关的体制。大数据公司通常在年度预算中设有专门的数据存储以 及分析预算，还有独立的数据管理分析部门，如大数据研究中心等。此 外，大数据公司还需完整的数据管理流程与安全保密政策。公司的赢利 模式高度依赖大数据工具的分析结果，也就是用数据分析来驱动营销、 优化配置资源以及制订决策。 大数据工具一方面为企业挖掘及维系用户提供了便利，另一方面也 对企业的管理和服务提出了更高的要求。能让用户以最简单、最便捷、 最舒服的方式获得自己想要的东西。有个性化的大数据作为支撑点，这 些服务将变得更......