利润：企业利润持续增长之道

YTT利润管理实践 利润：企业利润持续增长之道 史永翔 著 ISBN：978-7-111-48646-6 本书纸版由机械工业出版社于2015年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）全球范围内制 作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.bbbvip.com 新浪微博 @言商书局 腾讯微博 @bbb-vip 目录 序 利润的定位 第1章 作为管理者，你对利润怎么看 1.1 利润管理的五大风险 【案例1-1】库存危机：国产运动品牌为什么会跌倒 【案例1-2】价格变动：房地产资金压力大 【案例1-3】直接成本：华联三鑫——戛然而止的“奋进” 【案例1-4】变动费用：内外交困的五谷道场 【案例1-5】固定费用：柯达——船大难掉头 1.2 三大利润管理工具 【案例1-6】网上书城的价格战 【案例1-7】科学破解你的分配难题 【案例1-8】自以为是的“无形资产” 【案例1-9】戴尔的“快”字秘诀 【案例1-10】沃尔玛的快速成长是怎样炼成的 1.3 利润最大化，怎样做决策 【案例1-11】冲破你的销量局限 【案例1-12】如何利用盈亏平衡提高盈利 第2章 销量：企业利润的动能 2.1 有销量没利润的企业该如何收场 【案例2-1】三个简单调整让销售翻倍 【案例2-2】如何有效改善企业产能 【案例2-3】要增长还是要现金 【案例2-5】三个方向明确企业品牌扩张路 【案例2-6】服务力就是企业竞争力吗 2.2 疯狂生产为哪般 第3章 价格：企业利润的启爆 3.1 涨价引起的利润和现金流变化 【案例3-1】五元钱也能带来高盈利 3.2 降价引起的利润和现金流变化 【案例3-2】降价促销真的有效吗 【案例3-3】销量好不一定利润好 3.3 价格变动和市场策略 【案例3-4】找到顾客的“心理按钮” 第4章 直接成本：企业利润的支撑 4.1 直接成本上升引起的利润和现金流变化 【案例4-1】颠覆你对直接成本的认知 4.2 直接成本下降引起的利润和现金流变化 【案例4-2】用服务打开产品的市场 4.3 经营选择中的直接成本问题 【案例4-3】从经营到盈利—反常思维 第5章 变动费用：企业利润的推力 5.1 为什么费用也需要管理 5.2 变动费用和业绩考核 【案例5-1】仅仅关注业务增长是不够的 5.3 变动费用和销售质量 【案例5-2】如何激励更有效 第6章 固定费用：企业利润的平台 6.1 宜家——“转”出来的成本管理 【案例6-1】宜家—越......