向流程管理要效益_流程管理的28个关键点

逻辑结构图 丛书序 制造业是国民经济的主体，被人们视为“兴国之器、强国之基”。当 我们检阅世界强国兴衰史时，很容易得到一个结论：一个国家如果没有 强大的制造业，是很难真正实现国家和民族强盛的。换言之，打造具有 国际竞争力的制造业，这不仅是对我国，对于任何一个国家来说都是提 升综合国力、建设世界强国的必经之路。 制造业转型迫在眉睫 近年来，由于全球经济形势不甚景气，发达国家的制造业遭受了沉 重的打击。德国推出“工业4.0”项目，投入大额资金，以支持工业技术创 新的开启。美国为了挽救制造业提出了“再工业化”战略，试图振兴制造 业，推进先进制造技术的研发。 而我国制造业虽然目前呈现出持续快速发展之态，建立了类型齐备 的产业结构体系，极大地推动了工业化和现代化进程。然而，与世界先 进水平相比，我国制造业“大而不强”的问题却是非常突出的，在质量、 效益、资源利用效率、自主创新能力、持续发展能力等方面更是表现出 明显的差距。 总体而言，全球制造业格局正在极速地发生着改变。关于“谁将会 是下一个制造大国”这个问题，现在尚难得出结论。而在这种大环境 下，中国传统制造业必须转型升级，否则难免被淘汰。 管理基础要打好 制造业要转型升级，首先要打好管理基础。为什么我们将“打好管 式，有针对性地开展基础性管理研究和实践，助力中国制造业切实打好 管理基础，更快地实现新工业时代下的转型升级。书中可能尚有不足之 处，敬请交流、指正。 ......