零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术

版权信息 书名：零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术 作者：【日】赤羽雄二 译者：许天小 排版：Lucky Read 出版社：江西人民出版社 出版时间：2016-12-01 ISBN：9787210088325 本书由后浪出版咨询（北京）有限责任公司授权阿里巴巴文学电子版制作与发行 版权所有 侵权必究 的工作效率完全不可同日而语。从麦肯锡辞职，联合创立Breakthrough Partners公司后，我持续改进工作方法，实现了工作效率的进一步提 升。 该做哪些工作，不该做哪些工作？如果该做，应该以怎样的顺序去 完成？对于每一个需要完成的工作，又该如何提升其效率？我不断思考 这些问题，即使有忙不完的工作，最终都能没有负担地去完成。 在麦肯锡工作的时候，我有几十名员工，有时候还会和客户团队的 数百位成员一同工作，但在Breakthrough Partners公司，几乎所有的 工作我都必须自己独立完成。所以对任何事情来说，“需求都是发明的 源泉”。 从结果上看，我正在推进多家大型企业的经营改革，对10多家风投 企业的经营提供帮助，同时每周更新2次博客，每年开展50次以上的演 讲和研讨会活动。尽管如此，除了会议时间以外，我几乎都能在5分钟 之内回复所有收到的邮件，常常让发送邮件的人惊讶不已。 本书的目的就是要最大限度地公布如何完成如此庞大的工作量和高 效率工作的秘诀。本书从提高工作效率的基本思维方式到具体的方法论 都有详细说明，任何人都能尝试。这些秘诀，有的或许是你已经知道 的，有的或许是你未曾实践的。但是，将这些秘诀有效结合起来就会产 生巨大的能量，哪怕只是实践其中的某一项秘诀，工作效率也应该会得 到明显提升。 此外，当你使用书中的秘诀却无法解决问题的时候，请给我发一封 电子邮件（akaba@b-t-partners.com），我会尽快回复。我希望尽可能 多地为读者解答疑问。 1.1 为什么工作效率如此低下？ 白领的工作效率真的这样低下吗？ 和其他国家相比，日本白领的工作效率（劳动力等投入成本与其产 生的价值和产出之间的比例）特别低。从我自身的经验来看，也不得不 承认这一点。只要探讨一下这个话题，就能接二连三地发现白领的工作 效率确实存在很大的提升空间。 与其他国家工作效率的量化比较可交给管理学的专家们去解决，我 们在这里了解一下在日本企业的实际工作现状： ◎ 会议又多又冗长 ◎ 会议的参会人很多，但是参加会议却一言不发的人也有很多 ◎ 会议中退回提案或者被要求重新讨论的情况很多 ◎ 除了会议以外，在职场中很多时候上司会发表长篇大论，或进 行比较随意地讨论 ◎ 每个工作项目都要求员工制作大量的文......