带团队:用制度管人,按流程做事
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2024-10-06 13:45:39
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文档简介:
内容简介
本书以制度与流程为切入口,涵盖岗位职责、制度化管理、简化管
理、优化流程、标准建设、制度执行力、科学决策、目标管理、过程管
控、强化沟通、奖惩管理、检讨改善等方面,对团队管理工作进行了全
面解析,以帮助管理者建立经济、有效的管理模式。
本书可供人力资源管理者、一般管理者、工作人员阅读,也可作为
企业内训、员工教育的培训教材。
未经许可,不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容。
版权所有,侵权必究。
图书在版编目(CIP)数据
带团队:用制度管人,按流程做事/孙科柳著.—北京:电子工业出版
社,2015.3
ISBN 978-7-121-25190-0
Ⅰ.①带… Ⅱ.①孙… Ⅲ.①企业管理—组织管理学 Ⅳ.
①F272.9
中国版本图书馆CIP数据核字(2014)第297893号
责任编辑:夏平飞
文字编辑:张岩雨
印 刷:三河市兴达印务有限公司
装 订:三河市兴达印务有限公司
出版发行:电子工业出版社
北京市海淀区万寿路173信箱
邮 编:100036
开 本:720×1000 1/16
印 张:15.75
字 数:222千字
版 次:2015年3月第1版
印 次:2015年3月第1次印刷
定 价:39.80元
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Perface/前 言
在市场竞争日趋激烈的今天,高效的团队管理对企业的发展至关重
要。一个高明的管理者,能有效提升团队的整体绩效,让企业在市场中
占据一席之地;而一个不好的管理者,则可能会拖累企业的发展,让企
业的经营战略有心无力。
然而现下,很多管理者陷入了这样的困境:团队管理工作异常繁
杂,每天忙忙碌碌却收效甚微;规章制度摆在那儿,实施起来却困难重
重;奖励措施也不少,却没能换来员工的感激和全心全力地工作……一
系列问题的存在导致管理工作难以进行,让高效管理看起来遥不可及。
那么,团队到底应该怎么管理才能更高效?管理者应该使用哪些策
略和方法来建设和管理团队?
其实,团队管理并没有想象的那么复杂。在过去的咨询辅导工作
中,我们接触到了不少企业管理者,在与他们进行了深入的交流互动之
后,了解到了管理之所以难做背后的根因。中国自古就是一个人情社
会,很多管理者深受传统思想的影响,缺少严谨的管理思维和科学的管
理训练,常常把人情观念带入管理之中,在人情与原......
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