世界500强CFO的财务管理笔记2

目录 前言 第一部分 高效的财务管理模型 企业价值=产品×效率×财力 产品：企业的核心竞争力 效率：企业生死存亡的关键因素 客户：企业最宝贵的资产 战略：企业持续经营的基础 第二部分 定位决定企业价值 定位理论 掌握市场环境：知己知彼，洞悉市场，不打无准备之仗 寻找区隔与支点：定价的逻辑 第三部分 企业成长之效率篇 本量利分析 经营效率 综合案例分析：国酒茅台的前世今生 第四部分 企业成长之客户篇 服务放大客户价值：如何用有效的成本让客户深深爱上你？ 优化财务资源提升产品销量和利润：有一种冷叫妈妈觉得你冷 营销创造价值：明星公司都有“网红”CEO 第五部分 企业成长之战略篇 企业的战略思维模式：活在当下，思考未来 多元化和跨界才是新主流：“不悟不成佛，不疯不成魔” 后记 三分钟了解一个企业 前言 本书是《世界500强CFO的财务管理笔记》的续作。笔者试图将财 务分析作为一种工具，从企业战略的角度去研读那些已然伟大或正在蓬 勃发展的企业。每个时代都会诞生一批伟大的企业，每个时代又会有一 批伟大的企业落幕。经济周期和商业周期，此消彼长，潮起潮落。那些 能够穿越周期、基业长青的企业和他们的掌舵人，自然值得顶礼膜拜； 而那些在潮起时用力过猛，潮退时迷失方向的公司，它们的历程也同样 值得借鉴。 2018年恰逢改革开放40周年，在这40年里，两代中国企业家们学习 着外国同行的经验，把通用的管理模型和战略思维融入中国国情，做成 了一批民族品牌和走向世界的企业。尤其是新经济的到来，带来了前所 未有的商机和获利模式，一批借助着互联网思维成长起来的中国公司甚 至走在了世界潮流的尖端，他们借鉴了哪些传统商业模型？又发展出了 哪些现代经营思维？我们也试图去了解这些故事。 本书结构分为五个篇章：基础、产品、效率、客户和战略。基础篇 可以让你用经典模型三分钟迅速了解一个企业；产品篇则从企业定位入 手，寻找产品定价的逻辑；效率篇则是从如何高效利用资本入手，研究 利润的来源；客户篇则是将客户体验与商业模式结合，理解新经济成功 的套路；战略篇则从更高的视角去审视企业如何扬长避短，错位竞争。 本书跳过了一些基本财务知识的解释，这一步在《世界500强CFO 的财务管理笔记》中有更详细的描述，感兴趣的读者可以重温这部分内 容。作为提升对企业经营本质的认识的学习材料，本书适合刚刚入门财 务的读者；也可作为进入财务分析的世界、提升现代商业思维的一把钥 匙。而笔者更希望的则是让不同的读者都能开卷有益，去理解这些代表 着这个时代的伟大企业。 郑永强，张杰 2018年12月于上海 第一部分 高效的财务管理模型 企业价值=产品×......