房地产企业战略突围的N种模式:与13位卓越总裁巅峰对话
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文档简介:
图书在版编目(CIP)数据
房地产企业战略突围的N种模式:与13位卓越总裁巅峰对话/明源地产研究院编著.——北京:中
信出版社,2014.11
ISBN 978-7-5086-4866-8
Ⅰ.①房…Ⅱ.①明…Ⅲ.①房地产企业-企业管理Ⅳ.①F293.3
中国版本图书馆CIP数据核字(2014)第233176号
房地产企业战略突围的N种模式:与13位卓越总裁巅峰对话
编著:明源地产研究院
策划推广:中信出版社(China CITIC press)
出版发行:中信出版集团股份有限公司
(北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编100029)
(CITIC publishing Group)
字数:300千字
版次:2014年11月第1版
广告经营许可证:京朝工商广字第8087号
书号:ISBN 978-7-5086-4866-8/F·3275
定价:55.00元
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房地产企业战略突围的N种模式
——与13位卓越总裁巅峰对话
明源地产研究院 编著
中信出版社
明源地产研究系列丛书
编审委员会名单
编委: 明源战略研究小组
总编: 姚武
主编: 潘永堂
编辑: 孙柳
序 白银十年的生存法则
黄金十年已然过去,白银十年悄然来临,房地产业正从过去卖方市
场转向买方市场,消费者更加理性、成熟,甚至越来越“挑剔”……没有
成功的企业,只有时代的企业。在买方市场主导的白银十年,房地产界
越来越清醒地认识到,拿地即赚钱的时代已经过去了,做地产必须回到
企业原点,扎实做好产品与服务,这才是白银十年的王道。而目前热火
朝天的全民营销,只是房企为了快速卖房的一种渠道与理念创新,它或
许只是一种短期行为,在更长的时间轴线上,房企要回答,消费者为什
么要买你的房子?你的产品竞争力在哪里?你的服务有什么差异化?这
些问题房企若不能直接回答并成功实践,未来的路将不再乐观。
成长型房企在保安全前提下死磕规模
地产进入千亿时代后,很多房企在回归产品与服务的同时,也发现
规模是一个综合竞争力的表现。在过去几年中,很多房企在“规模战
略”上频频出招。首先,很多房企主动舍弃部分利润,以价换量,快......
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