华为能，你也能——IPD重构产品研发

华为能，你也能 ——IPD重构产品研发 刘劲松 胡必刚 著 浙版数媒 版权信息 华为能，你也能 ——IPD重构产品研发 刘劲松 胡必刚 著 ©浙江出版集团数字传媒有限公司 2015 非经书面授权，不得在任何地区以任何方式反编译、翻印、仿制或节录本书文字或图表。 DNA-BN：ECFP-N00006456-20150923 最后修订：2015年10月9日 制作：侯洁敏 出版：浙江出版集团数字传媒有限公司 浙江 杭州 体育场路347号 互联网出版许可证：新出网证（浙）字10号 电子邮箱：cb@bookdna.cn 网 址：www.bookdna.cn BookDNA是浙江出版联合集团旗下电子书出版机构，为作者提供电子书出版服务。 如您发现本书内容错讹，敬请指正，以便新版修订。 ©Zhejiang Publishing United Group Digital Media CO.,LTD,2015 No.347 Tiyuchang Road, Hangzhou 310006 P.R.C. cb@bookdna.cn www.bookdna.cn 纸质版编目数据 北京大学出版社 2015.8 ISBN：9787301259740 目 录 前言 第1章如何向标杆学习 引言 应当向谁学习 向华为学习“一根筋”精神 华为会超越IBM和苹果吗 管理体系建设需要持之以恒 本章要点 第2章本书整体结构 引言：本书不是什么？是什么？ IPD的7大核心思想 IPD的7大组成部分 本书阅读指南 本章要点 第3章 用MM方法让所有战略与规划对齐 引言 案例：让任正非痛苦了10年的决策 企业在规划中的典型问题 MM方法论的核心逻辑和思想 MM实现战略与运营的“集成”：ISOP 本章要点 第4章 用IPD方法管理创新过程 引言 案例：苹果公司的ANPP流程 企业在产品开发过程中的典型问题 产品开发过程的结构化和规范化 用IPD构建统一的创新语言 本章要点 第5章 倾听客户的声音 引言 有关需求管理的案例 企业在需求管理中的主要问题 构建完整的分层需求描述方法 把需求作为一个管理对象 本章要点 第6章 用一致的方法管理创新型项目 引言 企业在研发项目管理中的典型问题 研发项目管理是一个管理体系 知识域：一个都不能少 价值观和文化融入项目管理 研发项目管理案例 本章要点 第7章 组织变革：让大公司像小公司一样运作 引言 案例：苹果和微软的组织方式 阻碍创新的典型组织问题 组织设计的最终目的是要为业务流程服务 支撑IPD体系的跨部门团队 本章要点 第8章 如何让......