基于胜任力模型的专业技术人员管理指南

前言 在激烈的市场竞争中，技术创新关系到企事业单位的生死存亡。技 术落后意味着企事业单位在市场竞争中将处于劣势，会很容易被市场所 淘汰。技术领先将大大提升企事业单位的核心竞争力，有利于企事业单 位在市场竞争中取得有利的地位。全球经济越来越显示出技术驱动的特 征，企事业单位的生存和发展需要不断地进行技术创新，技术的突破也 常常能创造出一批又一批新兴企事业单位。 专业技术人员是企事业单位技术创新的中坚力量。加强专业技术人 员人力资源开发，造就一支高素质的专业技术人才队伍，不仅是企事业 单位紧迫而且重要的任务，更是企事业单位必须长抓不懈的系统工程。 《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020)》提出，为适应社会主义 现代化建设的需要，应大力推进专业技术人才队伍建设。但是，在目前 的企事业单位人力资源管理过程中，管理思想和方式的落后导致专业技 术人员的管理相对滞后，专业技术人员的人力资源管理已经成为企事业 单位人力资源管理的软肋，在一定程度上制约了企事业单位健康和可持 续的发展。 胜任力模型理论的发展和应用为企事业单位人力资源管理提供了全 新的视角，是近30年来管理学、工业与组织心理学、人力资源管理、教 育学等学科领域研究的热点问题之一。目前，全球500强企业中超过50% 以上的企业都在应用胜任力模型进行企业人力资源管理。探讨专业技术 人员胜任力模型的构建和应用，将会有力地推进专业技术人员的人力资 源开发，帮助企事业单位更好地选好人、用好人、培养人、评价人、激 励人、留住人，促进企事业单位技术创新和进步，提升企事业单位市场 竞争力，大力推动企事业单位的发展。 因此，在世界经济全球化和我国社会经济转型的新形势下，对国内 外有关胜任力模型构建与应用的研究进行回顾和总结，开发和设计适合 我国国情的专业技术人员胜任力模型并加以应用，不仅对我国专业技术 人员的人力资源管理与开发理论具有一定的借鉴作用，对专业技术人员 的人力资源管理与开发的实践也具有重要的现实指导意义。 目录 前言 基础篇 1.胜任力模型理论是怎样形成与发展的？ 2.“人职匹配理论” 的主要内容是什么？ 3.“科学管理理论”有哪些主要思想及其影响？ 4.“人格类型理论”的主要观点有哪些？ 5.“冰山模型”是如何产生的？ 6.什么是“洋葱模型”？ 7.“智力三元理论” 的特点体现在哪些方面？ 8.“组织核心胜任力理论”是如何在组织层面阐述胜任力的？ 9.“胜任力分类学说”确定了胜任力的哪六类范畴？ 10.胜任力模型在国外的应用情况如何？ 11.国内外学者是如何界定胜任力的？ 12.被公认的胜任力的特征有哪些？ 13.什么是胜任力模型？ 16......