失落中的崛起:日本商业的突围与重生
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2024-09-03 23:05:05
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文档简介:
在中国南方坐落着无数这样的工厂,打火机、眼镜、指甲剪、皮
鞋、服装……便宜的产品源源不断地流出,同时,这些工厂也源源不断
地倒闭。
万人测试一款马桶
即使在国内,日本TOTO的马桶销量也一直居高不下。它的生产基
地也坐落在中国南方的城市边缘。自从TOTO进入中国市场以来,山寨
者就前赴后继,但至今都没有超越者。不久前,TOTO全球总裁这样解
读为何他们的产品难以山寨:“虽然中国也有智能马桶,它们也似乎想
模仿我们的产品,但TOTO有一项独特的陶瓷制造技术,让我们的产品
看起来更加洁白、华丽,这些技术中国公司还没有人能掌握。”他还耐
人寻味地补充说,其实这项陶瓷技术的根源可以追溯到中国的宋朝。
而TOTO另一个制胜的“葵花宝典”是不断改进自己的技艺,不断完
善用户的体验。在某种维度下,这种不断改进与技术无关。比如,
TOTO每次推出一款新的马桶,都会让全体员工(1万多人)挨个儿测试
水温,以此寻找最佳的温度。为此每年都有很多员工被水烫伤,菊花
残,满地伤。
这种看起来简单粗暴的改进方式可能就是日本企业家的精神,也或
许就是我们所说的“工匠之心”。
日本恐怕是这个世界上最具备工匠之心的国度。德国也讲匠心,但
只有日本人把匠心上升为一种信仰。
古代铸剑师在工作之前,会进行一套复杂的仪式,他们相信利剑之
中应该注入武士的精神。
松下幸之助在一个又一个幽深的黑夜里叩问产品中为何缺乏人性。
稻盛和夫也说,他在深夜能听见产品自己在哭泣。
电影《拉面女孩》中那位拉面店老板面对技艺已经成熟的学徒说,
你的汤里没有灵魂。
这种根植于日本民族性中的造物精神源远流长,并且成功地嫁接进
了日本近代化的新历程中。近代之后,日本企业家与欧美西方企业家最
大的区别在于,在尊重管理技巧和组织架构西方化的前提下,依然坚持
东方哲学中倡导的精神的力量,人与自然和谐共生,人类不该征服自
然,而是融合于自然;产品或者是物,也应该是自然的衍生品,人与物
交相辉映,不存在谁是谁的主宰。
所以,无印良品追寻产品、材质本身的力量,设计掩藏在材质的背
后,悄然无声。在日本,评价一个设计师的地位,不在于他的作品多么
花哨,而在于他能否把自然之伟力完美地呈现出来。所以,简洁的设计
只是一种表象,精神与自然和谐共生,灵魂与世界同步前行,才是日本
产品的内核。
难怪原研哉感慨,无印良品畅销世界,但鲜有人知道其内在的价
值。而这种造物精神隐藏在日本产品之中,你只是觉得它们美好,却难
以洞悉其根源。
而这基本上就是日本企业家精神最为重要的支撑。日本媒体在评价
索尼公司连续下滑的业绩时,异常痛惜地说:“这家公司背离了工程师
的精神,滑向了深渊。”
而那些依然成......
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