商业计划书要这样写：创建出色的商业战略指南：第6版

商业计划书要这样写 ——创建出色的商业战略指南（第6版） [英]爱德华·布莱克韦尔 著 张楚一 译 中信出版集团 目录 引言 你究竟想从这项业务中得到什么 和竞争对手相比，你的产品或服务有哪些能为你带来优势的特色 第一章 撰写商业计划书 清楚明了 简明扼要 合乎逻辑 真实可靠 用数据说话 设计商业计划书 决定计划的长短 认真对待 如何开始 攻克各个部分 第二章 简单的现金流预测 现金流预测真的有用吗 填写简单的现金流表时应遵守的原则 收支平衡分析 第三章 小型企业 案例3.1 亚历山大·巴特斯比 案例3.2 尼古拉·格兰特 第四章 零售和餐饮 零售 案例4.1 罗伯特·赫里克和迪尔德丽·威廉斯 餐饮 案例4.2 奥斯伯特·威尔金森 第五章 制造业 案例5.1 马库斯·加赛德 案例5.2 罗斯玛丽·兰布勒和缪丽尔·汤克斯 案例5.3 詹姆斯·特伯特、布赖恩·弗莱彻和朱莉娅·沃驰曼 第六章 网络和你的商业计划书 案例6.1 彼得·斯普拉特和弗兰克·诺克斯 小型企业 第七章 企业扩张 案例7.1 约翰·S. 布鲁克 案例7.2 肯尼斯·杰克逊·艾伦和安东尼·凯文·斯普纳 案例7.3 乔治·韦斯顿 第八章 市场 案例8.1 诺伯里·威廉斯 第九章 计划借款 第十章 撰写商业计划书或经营企业的反面教材 第十一章 维护计划 第十二章 小型企业和商业周期 第十三章 监控进度 案例3.1 亚历山大·巴特斯比 案例4.1 罗伯特·赫里克和迪尔德丽·威廉斯 案例4.2 奥斯伯特·威尔金森 案例5.1 马库斯·加赛德 案例5.2 罗斯玛丽·兰布勒和缪丽尔·汤克斯 案例5.3 詹姆斯·特伯特、布赖恩·弗莱彻和朱莉娅·沃驰曼 后记 去哪里寻求进一步的建议 你的会计师 本地顾问 商会 你的贸易协会 你的客户 你的供应商 附录 推荐网站 版权页 引言 创办一家新的企业就像去热带森林里寻宝：虽然在物质财富和个人 满足感上都可能有所收获，但途中也潜伏着危险，你可能会轻易地迷失 方向。 撰写本书不仅仅是为了帮助你说服你的资金支持者，让他们相信你 会取得成功，而他们自己会赚得盆满钵满，也是为了帮助你写出自己的 商业指南。作者本人花了近40年时间在这个森林里探索，创办过自己的 小公司，也为他人的公司做过指导和顾问。欢迎加入得到书社，微. 信:whair004.罗辑思维，得到APP，樊登读书会，喜马拉雅系列海量书籍 与您分享 在开始撰写商业计划书或者预测你的现金流之前，你应该问自己以 下两个重要问题。 你究竟想从这项业务中得到什么 这一问题的答案将分为两部分。金钱回......