500种最有效的管理工具：战略组织人力资源

目录 前 言 战略篇 第1章 认识你的企业:使命、目标与定位 工具1 企业的宗旨陈述 工具2 企业的理念 工具3 企业的目标 工具4 企业的社会责任 工具5 企业文化形态 工具6 企业的道德准则 工具7 企业的利益相关者 工具8 企业素质与活力分析 工具9 怎样决定企业的核心竞争力 工具10 如何制定企业商业计划书 第2章 企业环境分析 工具11 外部环境因素分析 工具12 环境不确定性分析 工具13 环境不确定性处理 工具14 竞争环境分析 工具15 竞争对手的成本分析 工具16 内部环境——SWOT分析法 工具17 公司业务组合矩阵 工具18 商务环境中的新挑战 第3章 战略规划 工具19 企业战略的涵义 工具20 企业战略的构成 工具21 企业战略的层次 工具22 战略十步骤系统 工具23 战略成功五要素 工具24 问题等级结构 第4章 战略管理 工具25 战略框架 工具26 战略管理过程 工具27 战略实施模型 工具28 战略变革 工具29 战略控制 工具30 战略评价 工具31 从“管理策略”到“策略管理” 第5章 经营战略 工具32 战略开发方向 工具33 企业内部发展战略 工具34 企业外部发展战略 工具35 国际化战略 工具36 企业衰退及征兆 工具37 复苏战略 工具38 紧缩战略 工具39 转向战略 工具40 企业放弃 工具41 管理层收购 第6章 竞争战略 工具42 竞争战略形成 工具43 产品生命周期对竞争的影响 工具44 战略地位和行动评估矩阵 工具45 行业引力—企业实力矩阵分析 工具46 基本竞争战略 工具47 新7S架构理论 工具48 可持续的竞争优势 工具49 战略三角形 工具50 营造竞争优势 工具51 从公司优势到竞争优势的转化 第7章 经营计划 工具52 计划类型Ⅰ 工具53 计划类型Ⅱ 工具54 编制计划的步骤 工具55 经营计划的更新 工具56 长期经营计划结构 工具57 策略性计划工作过程 工具58 目标管理 工具59 目标管理过程 工具60 网络目标 工具61 作业层次资源计划 组织篇 第8章 组织理论 工具62 组织、正式组织与非正式组织 工具63 组织生命周期 工具64 组织的形式与设计 工具65 组织层次和管理跨度 工具66 机械式与有机式组织 工具67 技术与组织结构 工具68 有效组织的7S要素模型 工具69 组织的有效性 工具70 组织设计的基本理论 工具71 组织工作过程 第9章 组织结构 工具72 职能结构 工具73 分部结构 工具74 地区结构 ......