复制正能量员工：向惠普学职业化

目 录 序 修炼一树立职业化理念 修炼二塑造职业化精神 修炼三培养职业化心态 修炼四提升职业化技能 修炼五打造职业化形象 修炼六完善职业化素养 序 1994年4月25日，我接到一个电话，电话那头的人平静地说：“杨 路，我们惠普公司有一个职位，来试试吧。”这个电话对打电话的人来 说，也许只是日常工作内容之一，但是对从小就善于捕捉机会的我来 说，我知道，机会来了。当时我的心情只能用“欣喜若狂”四个字来形 容。 “惠普啊，世界上数一数二的大企业在向我招手呢，哈哈，要是面 试能通过，那该是多棒的一件事呀。”当时的我，就这样傻傻地想了一 整天，兴奋了一整天，想得更多的就是如果能够进入这么大的企业，该 是多么气派、多么风光的一件事情。 当然，最终我如愿以偿了。 从那时加入惠普到现在，已经跨越了整整15个年头。如今再回忆起 那个电话，我依然很开心、很兴奋。但是在开心、兴奋之余，我更会理 性地把1994年4月25日那一天设定为自己职业化修炼的序曲与纪念日。 现在有很多媒体不断问我一个问题，就是“你在惠普工作了8年，在 外企工作了11年，你学会了什么？你带走的是什么？离开外企创业做管 理顾问公司，你想传承的是什么？”我的回答只有一个词——职业化！ 自从进入惠普，我从助理销售到独立销售，从销售小组长到政府行 业中国区销售经理，从普通员工到惠普商学院独立讲师，最后成为大型 跨国企业中国区为数不多的中高层女性管理人员之一。一路走来，我一 直感受着也学习着惠普人性化与职业化相结合的管理之道。 2002年，我离开惠普独立创业，虽然依依不舍，但还是和这个我曾 经为之奉献了8年青春的公司在人、财、物方面交接得清清楚楚。抱着 属于我的杂物箱和同事道别后，我站在惠普大厦的楼下告诉自己：“挥 挥袖，不带走一片云彩。从今天开始，我属于自己，而不再属于惠普， 我要走一条属于自己的职业化道路。” 然而，就此作别，我就真的像自己想象的那样不再属于惠普了吗？ 在未来的日子里，我真的能把在惠普8年的烙印从身上清除得一干二净 吗？我的言谈话语中、我的行事风格里就真的一点惠普的影子都没有了 吗？关于答案，相信大家都已经看到：虽然离开惠普后又一个8年过去 了，我依然摆脱不掉惠普的影子，我依然以我曾是惠普的一员而引以为 傲。离开惠普，虽然有形的东西一个都带不走，但是惠普无形的、堪称 经典的惠普精神已经融入我的血液，无论是现在还是未来，都会深深影 响着我的思想、我的行为和我所带领的雅致团队。 我将这些已在思想里形成烙印的惠普精神，归结为经过惠普职业化 修炼所形成的职业化素质，这些素质包括六个方面： ◆ 管理理念的职业化 ◆ 工作精神的职业化 ◆ 员......