海尔新模式:互联网转型的行动路线图
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文档简介:
图书在版编目(CIP)数据
海尔新模式:互联网转型的行动路线图/王钦著. —北京:中信出版社,2015.1
ISBN 978–7–5086–5001–2
I. ①海… II. ①王… III.①海尔集团公司-工业企业管理-研究 IV. ①F426.6
中国版本图书馆CIP数据核字(2014)第307017号
海尔新模式——互联网转型的行动路线图
著 者:王 钦
策划推广:中信出版社(China CITIC Press)
出版发行:中信出版集团股份有限公司
(北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编 100029)
(CITIC Publishing Group)
电子书排版:张明霞
中信出版社官网:http://www.publish.citic.com/
官方微博:http://weibo.com/citicpub
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海尔新模式
——互联网转型的行动路线图
王钦 著
中信出版社
目录
代序
前言
行动篇
第一章 海尔“网变”序曲
第二章 网络化战略起航:构建“商业生态圈”
第三章 航向:百战归来看“目标”
第四章 航力:打造“动态能力”
第五章 深海航行:“生态圈”构建走向纵深
第六章 航向再聚焦:“三化”
第七章 新编队:“网变”新突破
第八章 新大陆:全球创业“生态圈”
知识篇
第九章 战略反思与变革
第十章 时代认知:数字化“商业地震”
第十一章 观念共识:商业生态观
第十二章 趋势把握:社会化商务进行时
第十三章 智慧成长:持续的知识创造
第十四章 行动选择:创业和创新的动态管理
代序
破一微尘出大千经卷
——致创客的一封信
张瑞敏
海尔集团董事局主席、首席执行官
人类社会的每一次繁荣进步都离不开科技的突破,但人类文明的每
一次飞跃发展更离不开思想的解放。当互联网带来指数科技的繁荣,我
们又一次站在了时代的风口,就在大工业发展把每一个个体变成机器部
件的最危急关头,时代列车转入一个新的轨道,“零距离”、“去中心
化”、“分布式”的互联网思维把我们带进一个充满生机与挑战的人人时
代,一个人人创客的时代。
历经30年的创新发展,海尔从一个濒临倒闭的集体所有制小厂成长
为今天的全球白电第一品牌。在全球,海尔拥有数以亿计的用户,每
天,有十几万台海尔产品进入全球市场。人类工业文明的先进成果成就
了海尔的今天,让海尔得以在短短30年的时间走过传统发达国家的企业
百年的道路。我们追上了曾经被奉为经典的榜样,同时也失去了可资借
鉴的标杆。面对新的挑战,我们剩下的唯一没有被时代抛弃的武器就是
永远的两创......
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