中国式众筹：互联网革命的下半场

目 录 推荐序一 共享经济也许是属于我们的最好时代 推荐序二 祝福一种美好的创新 前言 中国式众筹：众创时代的落地利器 序章 杨勇和他的熟人圈众筹 第一章 为什么是中国式众筹 第二章 星火燎原：中国式众筹的案例迭代 第三章 操作法门：中国式众筹的实战手册 第四章 免疫系统：中国式众筹的独特风控 第五章 未来已来：中国式众筹让改变发生 附录1 杨勇众筹悟语 附录2 大话众筹——他们眼中的众筹 附录3 杨勇众筹十八罗汉拳 附录4 杨勇：校友会十条潜规则 致谢 推荐序一 共享经济也许是属于我们的最好时代 经济学研究的核心问题之一是如何有效地配置资源。在理想条件 下，资本总是会流向产出最高的部门，通过追求自身回报最大化的行为 促进整体社会财富的积累。然而在现实世界中，资源往往无法得到最有 效地利用，市场解决这个问题的方法很简单，就是由专业的组织代替资 源所有者行使配置资源的权力，例如风险投资基金。另一方面，通过人 为地设立规则，也能够对资源的有效利用加以促进。几百年来关于现代 公司制度的不断进步和完善，从某种程度上说也是服务于此目的。 认识杨勇，是因为宋皖虎的介绍，参加了一次“金融客咖啡”的能量 晚餐，之后我们有机会做一些交流，让我对杨勇以及他的伙伴们有了一 种全新的认识，也对“众筹”有了更深的认知。“众筹”作为一种集合人 力、资金共同“办大事”的方式，虽然很早就出现，但是，随着互联网技 术的发展，信息传播的成本大幅下降，“众筹” 被赋予了更多的表现形式 和更大的实现空间，被赋予了更大的可能以及正在被证明为更加符合这 个巨变时代的一种发展模式。人与资本组合的价值最大化，无论如何都 是今天发展中最需要关注的核心要素，而杨勇的实践恰恰给出了一个明 确的示范。 在我自己的研究中，知道中国企业在过去的30多年中，一直希望能 够具有真正的全球竞争力，而现实是我们一直处在一种跟随、学习和被 动发展的过程中。这里面有技术的原因，有资本的原因，也有人才和机 制的原因。我感叹于“众筹”模式，是因为这种成长方式，是基于人与资 本组合价值最大化的方式，很多年前在我的著作里就阐述过这样一个观 点：领先的跨国企业与中国企业之间最后的差距，一定是人力资源的差 距。如果我们的企业不能够切实解决人的价值如何发挥的问题，我们也 就无法真正走到领先的道路上。关注华为的人一定关注到“以奋斗者为 根本”的核心理念，如何让更多的企业和管理者，以一种更加容易的方 式，来释放人的价值，杨勇的“中国式众筹”应该是一个值得借鉴的选 择。 我个人的理解，本书第一部分通过对“北大1898咖啡馆”众筹案例的 分享，引出了作者对于“众筹”逻辑的理解；第二部分......