高可用架构·中国初创故事

版权信息 书名：高可用架构·中国初创故事（第3期） 本书由北京图灵文化发展有限公司发行数字版。版权所有，侵权必 究。 您购买的图灵电子书仅供您个人使用，未经授权，不得以任何方式复制 和传播本书内容。 我们愿意相信读者具有这样的良知和觉悟，与我们共同保护知识产权。 如果购买者有侵权行为，我们可能对该用户实施包括但不限于关闭该帐 号等维权措施，并可能追究法律责任。 091507240605ToBeReplacedWithUserId 会会：一个产品经理的创业方法论 拒绝数字的诱惑，耐心打磨产品 有分歧可以从长计议，关键是分清大小问题 创始人说 最右：如何打造90后亚文化产品 创始人说 拉拉公园：外企直男“跨界”Les社交 创始人说 趣火星：文青创业能走多远 创始人说 招聘 快法务：千万融资后唯一的奢侈是换了把椅子 创始人说 招聘 大食品：老记从“粮”千万融资背后的逻辑 机遇垂青，北漂青年拿下品牌“大佬” “锦上添花”的商业逻辑 “土豪”融资背后的逻辑 招聘 嫁拍：不要温柔地走进那个良夜 嫁拍改变了什么？ 细节重新定义“行业标准” 不要温柔地走进那个良夜 招聘 福佑卡车：在传统行业的潜规则中穿行 传统行业O2O，经验很重要 以分享的姿态拥抱互联网，给技术人才最大的空间 深耕优势领域，明确未来的目标 招聘 挑食火锅：什么才是外卖O2O竞争的正确姿势 为什么是火锅？ 从什么开始？ 谁能生存？ 谁能做到？ 招聘 会会：一个产品经理的创业方法论 会会的融资过程很传奇，李翔昊拿到经纬王华东的天使投资时，刚 开始产品研发，甚至连公司注册都没有完成。一个尚处于设想中的 产品可以获得知名VC的投资，李翔昊在职业社交领域多年积累的 经验和思考起到了关键的作用。创业之前，李翔昊在人人、大街有 多年产品设计和项目管理经验。作为曾经的企业管理者，现在站在 创业者的角度，他对管理方式，开发节奏，产品设计有哪些思考和 见解呢？ 拒绝数字的诱惑，耐心打磨产品 今天的中国互联网，用户推广是一件成本很高的事，有统计称一款早期 产品的真实注册用户成本接近10元每人。在如此高成本的压力下，“会 会”却设置了严格的审核机制，为了追求高质量的用户体验，在审核注 册用户的资料时会把将一半已经注册的用户过滤掉。在谈到竞争压力问 题（数据要好看）时，李翔昊说：“团队内部也会有这样的意见，比如 把用户注册的门槛降低一些，用户量上去了，这样也好去融资。这个过 程中要尽量说服团队，用各种方法去佐证自己是对的，一起耐心地去 做。” 做产品不能追求表面数字，李翔昊以社交场景中的例子来说明，“social graph（社交图谱）的产品设计常以用户关注数......