组织行为学精要原书第12版

华章教材经典译丛 组织行为学精要（原书第12版） Essentials of Organizational Behavior,12th Edition （美）罗宾斯（Robbins，S.P.） （美）贾奇（Judge，T.A.） 著 郑晓明 译 ISBN：978-7-111-44814-3 本书纸版由机械工业出版社于2014年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司）全球范围内 制作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.bbbvip.com 新浪微博 @言商书局 腾讯微博 @bbb-vip 目 录 译者序 前言 致谢 作者介绍 第一部分 导论 第1章 组织行为学入门 1.1 走进组织行为学 1.2 与人类直觉互补的系统性研究 1.3 与组织行为学相关的学科 1.4 组织行为学中几乎不存在绝对事物 1.5 组织行为学面临的挑战和机会 1.6 本书结构 本章小结和对管理者的启示 第二部分 组织中的个体 第2章 组织中的多元化 2.1 多元化 2.2 个体特征 2.3 能力 2.4 执行多元化的管理策略 本章小结和对管理者的启示 第3章 态度和工作满意度 3.1 态度 3.2 工作满意度 本章小结和对管理者的启示 第4章 情绪与心情 4.1 什么是情绪与心情 4.2 情绪劳动 4.3 情商 4.4 情绪和心情在组织行为学中的应用 本章小结和对管理者的启示 第5章 人格与价值观 5.1 人格 5.2 价值观 5.3 个体人格和价值观与工作的关系 本章小结和对管理者的启示 第6章 知觉与个体决策 6.1 什么是知觉 6.2 对人的知觉：判断他人 6.3 知觉与个体决策的关系 6.4 组织中的决策 6.5 决策中的组织约束 6.6 决策中的道德准则与创造性 本章小结和对管理者的启示 第7章 激励理论 7.1 激励的定义 7.2 早期的激励理论 7.3 当代激励理论 本章小结和对管理者的启示 第8章 激励：从概念到应用 8.1 通过改变工作环境的本质激励员工 8.2 员工参与 8.3 利用奖酬激励员工 本章小结和对管理者的启示 第三部分 组织中的群体 第9章 群体行为的基本原理 9.1 群体的定义和分类 9.2 群体发展的几个阶段 9.3 群体属性：角色、规范、地位、规模、凝聚力与多元化 9.4 群体决策 本章小结和对管理者的启示 第10章 理解工作团队 10.1 团队为何受到人们的欢迎 10.2 群体和团队之间的区别 10.3 团......