变革_市场中的政府角色

版权信息 书名：变革：市场中的政府角色 作者：陈惠华 出版社：北京大学出版社 出版日期：2014-1-1 ISBN：978-7-301-23359-7 价格：48.00元 目录 CONTENTS 前言 第一章 保卫国家利益 引言 本着多数人的幸福，配置有限资源 案例1.1 土地配置——谁得到什么？ 培育目标行业 案例1.2 提高进口壁垒，发展边穷地区电子产业 案例1.3 利用规制扶持本土银行卡商 遵循成本效益原则，提供公共品 案例1.4 公共交通带来的挑战 取消“致命”的补贴 案例1.5 “休想拿走燃油补贴！” 小结 第二章 追求战略目标 引言 承担重大资本支出 案例2.1 宽带铺设竞赛 案例2.2 政府尚需再迈一步 案例2.3 “真金白银”的绿色之路！ 拓展经济和地缘政治空间 案例2.4 中非贷款——双赢还是软实力？ 提供海外扩张的资本“生命线” 案例2.5 进出口银行——资金的隐形支柱 小结 第三章 决断入市时机 引言 规模约束需要政府干预企业 案例3.1 新加坡广播电视行业的“U形回转” 中小企业获取资本受限要求政府干预 案例3.2 向中小企业伸出救生索 追求新能力需要前瞻性的政府参与 案例3.3 裕廊岛——对非常产业的非常回应 国家或部门转型需要政府积极参与 案例3.4 天津生态城——同种愿景不同能力的联姻 案例3.5 中国的国有企业——国有资产监督管理委员会的角色 政府何时需要出手施救 案例3.6 救助东京电力公司，日本政府无可逃避 拒绝救援提议或是一种美德 案例3.7 就让翠鸟航空停飞吧 案例3.8 “尔必达”渐行渐远 小结 第四章 退出：言易行难 引言 政府参与企业永不应固守静态 撤资战略性企业的复杂性 案例4.1 有序撤资发电企业——重组的组成部分 避免排挤私人部门 追求更佳业绩 财政状况不良 案例4.2 平凡的公路建设项目——私人部门解决方案 撤资或重组需化解公众压力 案例4.3 马来西亚航空与亚洲航空的合并——终未能起飞 公众对于政府参与的情绪转变 案例4.4 撤资CPG公司——是出售瑰宝吗？ 案例4.5 利用法规迫停奶牛场出售 所有权改变方式的重要性 案例4.6 退出美国国际集团——稳扎稳打 小结 第五章 政府的财政管理与监管角色 引言 财政管理者——应对各种状况 主要客户——支持本土企业 案例5.1 作为客户——培育本土企业 企业促进者——出于增长需要 案例5.2 缅甸经济——绝不乏味 驱动者——构建支持投资的环境 监管者——行使重大影响力 案例5.3 灵活施加监管控制力 案例5.4 奥巴马医改——重新定义保险及医疗服务 通过限制所有权进行监管 案例5.5 欧洲宇航防务集团/英国宇航系统公司——一个未能实现的 合并梦想......