事业合伙人：知识时代的企业经营之道

目录 推荐序 前言 比互联网更大的风口 第1章 万科：从职业经理人到事业合伙人 比互联网更大的风口 分享机制：共创、共享、共担 发展机制：生态系统，平台式架构 管理机制：扁平化，去中心化 掌握自己的命运 人才是万科唯一的资本 结束语：在试错中前行 第2章 巴菲特：经理人要做好投资者的管家 可口可乐期权“事件” 期权的洪流与隐患 掩盖了利润的真实情况 期权会导致股东与经营层利益间更深层次的分歧 “经理人的堕落” 伯克希尔的管理之道 结束语：经理人和资本 第3章 阿里巴巴：永远不会让资本控制企业 阿里巴巴合伙人制度 阿里巴巴上市历程回顾 阿里巴巴为何选择合伙人制度 结束语：资本和企业家 第4章 华为：劳动、知识和资本共创价值 “西方电信巨头最尊敬的敌人” 价值分配是管理的核心 以奋斗者为本 获取分享制 结束语：重塑人与资本的关系 第5章 海尔：企业平台化，员工创客化 阿米巴经营：激发员工的企业家精神 人单合一：人人都是CEO 结束语：重塑人与组织的关系 第6章 德鲁克：传统上司与下属的关系将消失 管理1.0：命令与控制 管理2.0：授权与支持 管理3.0：共创与自我管理 结束语：重塑员工与管理者的关系 附录A万科长期激励实践 附录B阿里巴巴合伙人制度 参考文献 书名：事业合伙人：知识时代的企业经营之道 作者：康至军 出版社：机械工业出版社 ISBN：9787111528036 本书由北京华章图文信息有限公司授权网易（杭州）网络有限公司电子 版制作与发行 版权所有·侵权必究 本书由“ePUBw.COM”整理，ePUBw.COM 提供最 新最全的优质电子书下载！！！ 推荐序 现在，我平均每天要见十几个创业团队，这些创业团队上来的介绍都 是“这是我的合伙人”。我发现，很多创始人没有真正理解什么是合伙 人，合伙人机制会有哪些挑战。 职业经理人的称呼似乎已经不合时宜了，昨天还是职业经理人，一夜之 间就全部变成了合伙人。尽管职业经理人的概念是工业时代的产物，但 在今天依然有价值，因为真正合格的职业经理人，就应该具有创业态度 和企业家精神。 时代在转变。今天我们进入移动互联网创业时代，它跟工业化时代的区 别在于，传统的做法靠经验，移动互联时代企业的发展靠学习。变化越 来越快，在这样的时代，没有一个人是无所不能的，正因为如此，才需 要搭建互相成就、互相弥补的团队，为客户创造价值。正因为如此，合 伙人机制才变得如此重要。 既然合了伙，就要共创、共享、共担。在传统模式下，董事长带着大家 走，实现自己的梦想；在合伙人时代，则是团队相互扶持着走，实现共 同的梦想，每个人都是发动......