互联网大败局
- 资料大王PDF
-
0 次阅读
-
0 次下载
-
2024-08-17 23:04:22
微信
赏
支付宝
文档简介:
版权信息
互联网大败局/韦康博著 .—广州:世界图书出版广东有限公司,2016.10
ISBN 978-7-5192-1946-8
Ι.①互… Ⅱ.①韦… Ⅲ.①互联网络-应用-企业管理-研究-中国
Ⅳ.①F279.23-39
中国版本图书馆CIP数据核字(2016)第255668号
著 者:韦康博
责任编辑:朱 霞 袁梦甜
装帧设计:琥珀视觉
出版发行:世界图书出版广东有限公司
目
录
版权信息
前言
第一章 转型失败:再赚钱的领域里也有失败者
1.不是每次转型都能成功
2.“开心农场”玩法的首创者转型失败被清算
3.生鲜电商网站上线不足百日便悄然下线
4.海尔带着英国人一起转型花了仨月
5.富士康向电商转型受挫
第二章 决策失误:舞榭歌台,风流总被雨打风吹去
1.在巨头阴影下连连决策失误的今夜酒店特价
2.被创业明星搞砸的在线教育
3.锤子手机需求惨淡,被迫降价
4.让人扼腕叹息的饭否网
5.所卖非人的ChinaRen
第三章 舍本逐末:大潮退去之后看到的只剩空壳
1.到处演讲宣扬创富成就的互联网公司
2.多做一点实事,少来虚的
3.灰飞烟灭的原因就是没有核心竞争力
4.一个连邮箱都做不好的市场宠儿
5.可以在线撒娇的新贵倒在了现金流中
第四章 模式之殇:不接地气的东西经不住时间拷问
1.“一小时电商”模式失败带给后来者的启示
2.无实战经验的团队没法带来接地气的东西
3.错误模式坚守多少年也不会产生作用
4.盲目照搬外国模式,消费者不会买账
5.分贝网因模式造成的大起大落
第五章 盲目发展:在目光短浅的泥淖中渐行渐远
1.从“最成功的投资”到“人生最倒霉的事”
2.互联网鞋业明星跑得太快,死得也快
3.没想好就瞎干,一年时间白费
4.互联网企业在运营中盲目扩张,必败无疑
第六章 过度炒作:贪功冒进是失败的源头之一
1.过度营销动作,逼退外资外卖巨头
2.“90后霸道总裁”炒作过度的恶果
3.互联网理财过度营销埋下风险隐患
4.社交网络过度炒作不会把点击率变为购买力
5.朋友圈生意的过度营销导致两极分化
第七章 巨头惨败:即使是一头大象也不能乱舞
1.战略性跟风给流量王带来的哀伤
2.中国移动错过的良机
3.中国雅虎的覆灭
4.Twitter在音乐领域的失败之旅
5.扎克伯格的败笔
第八章 内讧代价:堡垒的坍塌总是从内部开始的
1.IPO因内讧而搁浅的炎黄传媒
2.内讧的结果就是分道扬镳
3.生命周期只有4个月的O2O公司
4.酷6网是理念不同和路线之争的牺牲品
第九章 牺牲体验:无序竞争、战略放弃背后的深层逻辑
1.总是为了看不到的利润牺牲用户体验
2......
评论
发表评论