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互联网大败局

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文档简介:

版权信息 互联网大败局/韦康博著 .—广州:世界图书出版广东有限公司,2016.10 ISBN 978-7-5192-1946-8 Ι.①互… Ⅱ.①韦… Ⅲ.①互联网络-应用-企业管理-研究-中国 Ⅳ.①F279.23-39 中国版本图书馆CIP数据核字(2016)第255668号 著 者:韦康博 责任编辑:朱 霞 袁梦甜 装帧设计:琥珀视觉 出版发行:世界图书出版广东有限公司 目 录 版权信息 前言 第一章 转型失败:再赚钱的领域里也有失败者 1.不是每次转型都能成功 2.“开心农场”玩法的首创者转型失败被清算 3.生鲜电商网站上线不足百日便悄然下线 4.海尔带着英国人一起转型花了仨月 5.富士康向电商转型受挫 第二章 决策失误:舞榭歌台,风流总被雨打风吹去 1.在巨头阴影下连连决策失误的今夜酒店特价 2.被创业明星搞砸的在线教育 3.锤子手机需求惨淡,被迫降价 4.让人扼腕叹息的饭否网 5.所卖非人的ChinaRen 第三章 舍本逐末:大潮退去之后看到的只剩空壳 1.到处演讲宣扬创富成就的互联网公司 2.多做一点实事,少来虚的 3.灰飞烟灭的原因就是没有核心竞争力 4.一个连邮箱都做不好的市场宠儿 5.可以在线撒娇的新贵倒在了现金流中 第四章 模式之殇:不接地气的东西经不住时间拷问 1.“一小时电商”模式失败带给后来者的启示 2.无实战经验的团队没法带来接地气的东西 3.错误模式坚守多少年也不会产生作用 4.盲目照搬外国模式,消费者不会买账 5.分贝网因模式造成的大起大落 第五章 盲目发展:在目光短浅的泥淖中渐行渐远 1.从“最成功的投资”到“人生最倒霉的事” 2.互联网鞋业明星跑得太快,死得也快 3.没想好就瞎干,一年时间白费 4.互联网企业在运营中盲目扩张,必败无疑 第六章 过度炒作:贪功冒进是失败的源头之一 1.过度营销动作,逼退外资外卖巨头 2.“90后霸道总裁”炒作过度的恶果 3.互联网理财过度营销埋下风险隐患 4.社交网络过度炒作不会把点击率变为购买力 5.朋友圈生意的过度营销导致两极分化 第七章 巨头惨败:即使是一头大象也不能乱舞 1.战略性跟风给流量王带来的哀伤 2.中国移动错过的良机 3.中国雅虎的覆灭 4.Twitter在音乐领域的失败之旅 5.扎克伯格的败笔 第八章 内讧代价:堡垒的坍塌总是从内部开始的 1.IPO因内讧而搁浅的炎黄传媒 2.内讧的结果就是分道扬镳 3.生命周期只有4个月的O2O公司 4.酷6网是理念不同和路线之争的牺牲品 第九章 牺牲体验:无序竞争、战略放弃背后的深层逻辑 1.总是为了看不到的利润牺牲用户体验 2......

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