创始人：先搞定自己再谈创业

目录 前言 第一章 创始人个人修养 1.1创始人的价值观 1.2创始人应有企业家精神 1.3创始人的自我提升 第二章 创始人领导力 2.1领导力打造与提升 2.2创业文化塑造 第三章 战略决策方法论 3.1科学决策 3.2创业周期管理 前言 2010年，《创业家》杂志社决定为未来和梦想栽一棵树，这就是“黑马 成长营”。 黑马成长营是中国首个专注创业教育的结构化教育项目，开创了中国专 业化及实战化创业教育的先河。转眼五年过去了，黑马成长营已经升级 为黑马学院，已招收10期学员超过600人，学员企业中，在创业板、新 三板上市的已达20多家，很多学员已经成为中国商界的新星。 不同于其他的商学院，黑马学院是“干货”式学习型组织，是实战版 EMBA。学员是创始人，讲课的创始人导师不是教授而是创始人，讲的 不是系统的管理学而是实操型干货，这里所学所教所交流所磨砺的，是 创始人之间才有的交流内容。 在过去五年中，王石、史玉柱、冯仑、李开复、俞敏洪、江南春、王文 京、周鸿祎等明星导师团给学员上过课，导师团队伍已经达到了数百 位。黑马学院成了VC聚集地，投资联盟格外爱黑马，黑马品牌逐渐被 认知、被传播，甚至被复制、被跟随…… 黑马学院已经成为中国创业者事实上的档案库和大本营。《创业家》杂 志社和黑马学院案例中心将五年来的黑马营导师的讲义精选成六册电子 书，希望能让更多的创业者接触到这些创业导师的真知灼见。 黑马学院的课程体系分为六大模块：创始人成长、商业模式、团队建 设、资本、市场营销与创业管理。在本书中，我们重点将围绕“创始人 成长”这个中心，与各位分享一些创业干货。 创业，实际上是一个从0到1的过程，创业家就是主导这一过程的领导 人，他们不但要具有组织、运用服务、技术、器物作业的能力，要具有 思考、推理、判断能力，要具有使命、荣誉、责任能力，更要具有能使 人追随并在追随的过程中获得利益的能力。 不管事业大小、创业早晚，创业家们天天思考的应该是如何满足尽可能 多用户的需求，如何去实现一种与众不同的、能够长期销售的产品和服 务，并不断完善它的组织生产模式，满足大众的需求。创业家存在的意 义，就在于争取最大多数的人能够使用他们提供的产品和服务，帮助尽 可能多的人改善自己的生活，完善自己的生活方式。 因此，创业家不但要在事业上取得成功，更要有社会责任感，并真正学 会享受创业的过程。 开卷有益。愿你成为那匹让人艳羡的黑马！ 第一章 创始人个人修养 你为什么要创业？ 你是一个合格的老板吗？ 你现在过的是你想要的生活吗？ 你个人的性格和作风对你的企业造成了哪些影响？ 1.1创始人的价值观 美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人......