我读管理经典

目录 总序 比使命更重要的是行动 推荐序 华章，一个邂逅经典的地方 前言 管理是经典而非时尚 上篇 管理的本质：效率 第1章 劳动生产率 泰勒与劳动生产率《科学管理原理》 第2章 组织效率 福列特的四个管理基本原理《福列特论管理》 法约尔与组织效率最大化《工业管理与一般管理》 韦伯与现代组织管理《社会组织与经济组织理论》 管理行为中的有限理性判断《管理行为》 我们常常关注组织而忽略个体《组织与管理》 如果我们所有人可以回到最基本的问题上思考，可能所有的问题都 变得很简单。从这个意义上讲，在近百年的管理实践中，不管外界环境 如何变迁，科学技术生产力如何发展，管理大师在那些经典研究成果中 所提出来的管理问题依然存在，他们所总结的管理经验依然有益，他们 所研究的管理逻辑依然普遍，他们所创造的管理方法依然有效。这一切 首先基于这些研究都是面向管理实践的，其实践性的本质决定了这些研 究对管理实践活动的深刻洞察和归纳提炼，从而推动实践成效的提升。 因此，实践性正是这些经典管理研究成果的价值贡献的首要内涵。 管理一定是来源于实践的，没有管理实践的成效，我们无法真正获 得管理经验的总结和理论。因此，中国管理学领域的学者需要从事更多 的启蒙工作、学习的工作，把西方的管理理论传送到中国企业的管理实 践。 无论是管理实践还是管理研究，很多人非常努力地在尝试着新的管 理理论。20世纪40年代，人际关系训练被看作是组织成功的关键；50年 代，德鲁克提出的目标管理理论又被视为解决管理问题的新方法；进入 70年代，我们看到了企业战略；90年代，随着电子信息技术的进步，更 多的新方法层出不穷。当进入21世纪的时候，我们认为管理创新理论引 领变化。其实这些都是非常重要的，因为对于中国企业来讲，所有的管 理理论和方法都是需要面对和接受的。但是，我们往往无奈地发现中国 企业活得很苦，因为付出非常多却没能得到相应的回报。这其中的根本 ......