隐形冠军为什么：专注、务实与执著的终极商道

1. 集中资源才能形成核心能力 2. 通过专业化才能集中同类市场 3. 专业规模扩张更有利于奠定市场基础 5 持久之战：慢鱼也能吃快鱼 6 聚焦市场：赢得稳定持久的忠诚客户 第 4章 自知为圣，低调成王 1 人贵有自知之明 2 大胆取舍，做最擅长的事 1. 牺牲产品 2. 牺牲市场 3. 牺牲扩张的机遇 3 “做进500强，不如做足500年” 1. 长期高烧不退——脱水死 2. 不能承受出名之重——累死！ 3. 多元化导致组织功能紊乱——衰竭死 4. 梦想来个“鲤鱼跃龙门”——摔死 4 口碑相传，务实营销 5 现金为王，回款至上 6 自主经营，谨慎联盟 第 5章 开创自己的蓝海 1 开创蓝海：奔跑在无人竞争地带 2 见缝插针：利基之中见利益 3 独特卖点：不拼价格拼价值 4 引领行业标准，成为市场领袖 5 奢简之间，技术创新见真章 6 勇闯国际市场，东方不亮西方亮 后 记 第1章 隐身巨人：我们身边的卓越 企业 现在，已经有一批批的“隐形冠军”被我们发现，圣雅伦、飞鹰、大 连路明……这些曾经让人们很陌生的名字开始受人关注。虽然，他们没 有爆炸性的成长经历，也没有做事前的豪言壮语，更没有成功后惟 恐“锦衣夜行”的招摇。但他们通过埋头做好自己最擅长的事业，日积月 累地在一个熟悉的领域中建立起了强大的市场地位。 我们相信，在中国还有许多的隐形冠军没有被发现，也许我们永远 也发现不了他们，但透过他们的成长轨迹，我们可以大胆预测：未来也 许有一天，我们会发现他们和微软、通用电气这样的巨人站在一起，共 同描绘着世界经济发展的宏大蓝图。 1 中国经济的真正脊梁 ......