任正非：工程师要有一点商人的味道

目 录 技术崇拜 只领先半步 投入 技术只是一个工具 科学继承 技术与市场 从已经成功的人类文明中汲取经验 技术之外 工程师要多一些商人的味道 研究队伍 企业竞争的秘密：核心技术 购买部分技术 要强调思想上的艰苦奋斗 云计算是一种新的技术 鲜花插在牛粪上 预研的作用 保持技术领先 利用信息的有用度来造福人类 管理和服务 以市场为中心 没有基础就没有方向 人才：新技术的决定条件 技术崇拜 任正非说： 我们处在一个信息产品过剩的时代，这与物质社会的规律不一致。 人们对物质的需求与欲望是无限的，而资源是有限的。而信息恰好反过 来，人们对信息的需求是有限的（人要睡觉，人口不能无限地增 长……），而制造信息产品的资源是无限的。我们不能无限地拔高人们 对物质的需要，因为资源满足不了。我们也没有能力无限地刺激信息的 需求，因为人还要睡觉。 技术创新到今天，很多人都已经伤痕累累了，为什么？由于互联网 及芯片的巨大进步，促进了人们思维的进步，使人大脑的等效当量成千 倍地增长。美国只有两亿人口，但是美国却相当于有4000亿个大脑。这 些大脑一起运作，产生新的技术、新的知识和新的文化，它会大大超越 人类的真实需求。因为人类的需求是随生理和心理进步而进步的，人的 生理和心理进步是缓慢的。因此过去一味崇拜技术，导致很多公司全面 破产。 同时，我们反对盲目创新。盲目创新导致了很多西方公司的快速死 亡。我们公司以前也是盲目创新的公司，也是非常崇拜技术的公司，我 们从来不管客户需求，研究出好东西就反复给客户介绍，客户说的话根 本听不进去，所以在NGN交换机上，犯了主观主义的严重错误，曾在中 国市场上被赶出局。后来，我们认识到自己错了，及时调整追赶，现在 已经追赶上了，在国内外得到了大量使用，在中国重新获得了机会，中 国移动、中国电信、中国网通等都接纳了我们，例如中国移动的T网全 部是由我们承建的，这也是世界上最大的NGN网。 高科技企业是以技术立身的，没有核心技术，企业就很难长足发 展。但是，如果过于强调技术的作用，将对公司的发展造成不良影响。 至少，技术不能解决所有的问题，而在某些时候，一味追求技术创新， 甚至会给公司带来灭顶之灾，最典型的例子就是即时成像技术的发明者 宝丽莱公司，该公司已经于2001年破产。 美国苹果电脑公司是电脑业的先驱，其在产品创新上曾经遥遥领先 竞争对手，苹果公司一度被誉为电脑业最富创新精神、美国最富创新精 神的公司之一。2003年，苹果推出了许多新产品，包括G5台式电脑 ——第一款64位的电脑，这是行业内迄今最快的台式机；Panther新操作 系统；一款键盘四周会发光以利于夜......