裂变式创业_无边界组织的失控实践

裂变式创业 无边界组织的失控实践 作者：宗毅 小泽 著 出版社：机械工业出版社 出版时间：2016-01-01 ISBN：9787111519898 目 录 推荐序一 对新鲜事物的好奇心，是此生最好的投资 推荐序二 谁将成为新一代的互联网颠覆者？ 引言 从一百平方米开始 第一部分 裂变式创业 第一章 第一次裂变——割肉 比强大对手更可怕的事情 把员工变为合作伙伴 50万元可以创造伟大的公司 第二章 第二次裂变——换心 想当苹果的富士康 钱可以选出德才兼备的总经理 用真心换员工的信心 创业成功不是因为你厉害 员工的钱也是钱 芬尼基本法 第三章 第三次裂变——选人 参加大赛，思考人生 不存在能力强但没有钱投资的人 创业型员工的招聘秘密 厉害的将军都是杀出来的 用钱买来的团队是靠不住的 第四章 第四次裂变——失控 好产品要从组织架构开始设计 共享经济中商业模式的创新 企业“自我生长”的秘密 组织为什么要失控？ 突破企业边界 第二部分 无边界疯狂 第五章 疯狂的特斯拉——联手罗辑思维打通中国第一条 电动车南北充电之路 与特斯拉的浪漫邂逅 改变中国的能源结构 借助互联网的草根力量 第六章 疯狂的布道——互联网大篷车 互联网企业杀入传统的痛 用互联网思维武装传统企业 产品型社群：芬尼粉丝走天下 不需要隐瞒的私心 后记 站在时代的风口 推荐序一 对新鲜事物的好奇心，是此生最好的 投资 李善友 宗毅可以说是我的老师，因为他教给我一句话，我把它作为自己前 行的动力，而且几乎在每次讲课都要用它作为结尾：“对新鲜事物的好 奇心，是此生最好的投资。”在我近距离观察宗毅的四年时间里，我发 现他不仅这么说，也的确是这么做的。 宗毅是个很奇怪的人，不是特别按常理出牌。在我所教过的创业营 的同学里，尤其是在传统行业的同学中，他几乎是最疯狂地拥抱互联网 的人，疯狂到近乎极端。 2012年，在“互联网思维”这个词还没有成为显学的时候，在创业营 第一期探索式教学的过程中，我们已经开始对这个现象倾注了极大的热 情。在几乎每个人试探着讨论的时候，不经意间，宗毅已经开始行动 了，他用裂变式创业的方式疯狂而坚决地切入到互联网转型之中。他邀 请大家去观摩他的内部创业大赛，同时巧妙地把同学作为评委，让外界 的力量感染和刺激内部员工的激情。在一期毕业典礼上，他的毕业演讲 得了第一名，我看到作为评委的周鸿祎在宗毅演讲结束之后兴奋地冲上 去跟他交流。迄今为止，芬尼的互联网转型案例依旧是行业经典案例， 你可能学不了，但是这视角太有冲击力了。 2013年，“互联网思维”这个词已经开始火起来，在当年年底招收创 ......