300位私营公司创业者的失败教训

以“英雄”为镜 每一位私营公司创业者都不想直面失败，毕竟，有谁会愿意看着自己多 年为之奋斗的事业跌落谷底？又有谁会情愿看到自己为之集中全部精力 苦心经营的企业破产倒闭？显然，心血耗尽却付之东流的结局是每一位 创业者都不能接受的。那么，我们何不静心思索：怎样才能给自己的后 代留下一份基业长青的产业？怎样才能避免失败？ 古人说：聪明秀出，谓之英；胆力过人，谓之雄。二者合一即是英雄。 有一些人，曾用自己的双手开创过属于自己的事业，曾在商业的舞台上 树立过自己的丰碑，但最终却在大浪淘沙似的商业战场上折冠落马，败 走麦城。人们管他们叫做失败者，而笔者却认为，我们也应该尊称他们 为曾经失败过的英雄。 商海中从来不缺少失败者，那些成功的企业家都是在激烈的竞争中通过 一次次失败、一次次再来的过程历练出的沧海一粟。但是，我们不能忘 却他们，因为忘却他们就等于拥抱失败。 正如李嘉诚所说：“成功没有绝对的方程式，但失败都有定律：减低一 切失败的因素就是成功的基础。”无论他们因为何种原因失败，败落到 何种境地，他们都通过自己多年的勇敢实践和最终的教训给我们留下了 一份弥足珍贵的遗产——经验。如果没有了他们，也就没有后来人成功 的所在，所以，他们是前辈、是明镜、是英雄！ 在这个微利时代下的多事之秋，在这个企业危机如火山般集体喷发的年 代，经营失败的阴影又一次随着全球经济结构的重新整合席卷而来。 于是大家看到一种景象：“你方唱罢我登场”。一家家公司在危机与弊病 的双重挤压下倒闭、破产，从而退出商业舞台。而于此同时，一家家新 开业的公司又带着憧憬、带着希望粉墨登场，继续在商海中搏击，但前 进的脚步却已变得缓慢而又沉重。 对企业经营前景的忧虑，对经济环境变化的迷茫再一次使我们陷入沉 思：怎样经营才能带领企业突出重围，怎样管理才能带领企业走向卓 越，更重要的是，怎样才能避免“从头再来”。于是，英雄的故事再一次 成为我们经营上的铺路石，他们的身影再一次从记忆的琐碎中清晰显 现。 日本著名企业家松下幸之助说：“事实上，即使是有丰功伟绩的人，也 不敢说自己不曾失败过。正因为有过多次的失败，才能得到多次的经 验；经过几次失败教训后，才能够成熟起来。如果不肯承认失败，就永 远不会进步。要在失败面前强调客观原因，抱怨他人，只会使自己一再 地处在失败和不幸的漩涡之中。” 聪明的创业者绝不会坐等失败的降临，毕竟势单力薄的私营公司输不 起，哪怕是就那么一次。最明智的选择就是从别人的失败经历中获取经 验、挖掘成功。用那些“英雄的故事”作为一面镜子告诉自己、提醒自 己、警示自己：失败离我越来越近了。只有这样，你才能知道自己该怎 么做，怎样避免出现同样的结果，怎样避免失败从而走向成功。 为了能把那些创业者从全球经......