中层领导高效管理手册

内容提要 中层领导是企业管理中的中坚力量，既要承上又要启下，还要自我 修炼、团结同级，可见中层领导的地位和作用十分重要。本书从角色认 知、管理能力、晋升法则三大版块出发，围绕中层领导实际管理中的各 类常见问题，对症下药地给出了解决之道，从而理论联系实际地总结出 一整套中层领导高效管理的方法和技巧。中层领导在熟读品味之余，可 举一反三，实现龙门一跃。 图书在版编目（CIP）数据 中层领导高效管理手册/刘婧编著．—北京：中国纺织出版社，2014.12 ISBN 978–7–5180–1069–1 Ⅰ．①中… Ⅱ．①刘… Ⅲ．①企业领导学—手册 Ⅳ．①F272.91- 62 中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第229061号 策划编辑：陈 芳 责任印制：储志伟 中国纺织出版社出版发行 地址：北京市朝阳区百子湾东里A407号楼 邮政编码：100124 销售电话：010—67004422 传真：010—87155801 http://www.c-textilep.com E-mail：faxing@c-textilep.com 中国纺织出版社天猫旗舰店 官方微博：http://weibo.com/2119887771 北京佳信达欣艺术印刷有限公司印刷 各地新华书店经销 2014年12月第1版第1次印刷 开本：710×1000 1/16 印张：15.5 字数：187千字 定价：36.80元 凡购本书，如有缺页、倒页、脱页，由本社图书营销中心调换 前言 preface 在现代的企业组织中，中层领导的重要性显得尤为突出，无论是对 于企业团队，还是中层领导本人，职业和岗位的特殊性都注定了企业对 中层领导的要求比对企业中其他员工的要求要高。因为中层领导是企业 日常运行和管理的关键环节，也是团队和部门的直接领导者和管理者， 中层领导的思想和理念会影响到许多人，甚至会对企业的未来产生一定 程度的影响。从这个角度上来说，中层领导必须是一个高效的缔造者。 在日常的工作中，中层领导的工作任务几乎涵盖了企业所有的工作 类型，正因为如此，中层领导更需要高效率的管理，把自己从琐碎而复 杂的日常工作中解脱出来，留出更多宝贵的时间。简单说，懂得如何高 效管理的中层领导才能够领导出高效率的优质团队，才是企业真正的财 富所在。 中层领导处于企业的中间位置，需要有处于复杂环境中而游刃有余 工作的能力。中层领导的工作压力是不言而喻的，重要性更是有目共睹 的，所以他们的工作能力最应该是出类拔萃的。中层领导必须时刻保持 清醒而冷静的头脑，对上司的心神领会，对同级保持团结协作，对下属 做到管理有方。 首先中层领导需要正确认识自己的角色，并且......