管理会计实践

管理会计实践 郭永清 著 ISBN：978-7-111-59148-1 本书纸版由机械工业出版社于2018年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）全球范围内制 作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.hzmedia.com.cn 新浪微博 @华章数媒 微信公众号 华章电子书（微信号：hzebook） 目录 推荐序一 推荐序二 推荐序三 前言 第1章 转型中的会计 1.1 会计的起源 1.2 大众认知中的会计角色 1.3 发展中的会计角色 1.4 过程的管理和事后的总结 1.5 会计的职能 1.6 会计学科面临的挑战 1.7 会计师面临的挑战 1.8 如何应对挑战 1.9 改变带来价值 第2章 什么是管理会计 2.1 “管理会计”术语的由来 2.2 管理会计的重心在“管理” 2.3 管理会计的衡量标准是经济绩效 2.4 管理会计的边界 2.5 如何定义经济绩效 2.6 管理会计的任务 第3章 管理会计与业财融合 3.1 管理会计是达成企业管理目的的手段 3.2 成为融入业务的财务部门和会计师 3.3 业财融合下会计观念的更新 3.4 业财融合下的管理会计应用框架 3.5 管理会计应用框架的各组成部分及其工具 3.6 管理会计对企业组织结构的影响 3.7 管理会计与财务部门组织结构 3.8 管理会计实施中的跨职能团队 第4章 我国管理会计中业务和财务融合问题研究 4.1 研究背景 4.2 问卷调查的基本情况 4.3 我国企业业财融合的现状：财务会计人员的视角 4.4 我国企业业财融合的现状：业务人员的视角 4.5 我国企业业财融合的基本结论 第5章 管理会计与公司战略 5.1 战略管理会计的兴起与发展 5.2 会计师为什么需要参与公司战略规划 5.3 管理会计在公司战略规划中的职责 5.4 战略与经济绩效之间的一般考虑 5.5 行业对经济绩效的影响 5.6 竞争策略对经济绩效的影响 5.7 战略计分卡：上策、中策和下策 第6章 管理会计与重大决策 6.1 公司的重大决策 6.2 商业模式的管理会计语言描述 6.3 今天的钱，比明天的钱更值钱 6.4 投资决策的管理会计工具 6.5 提升使用管理会计投资决策工具的三种能力 6.6 参与决策是一个会计师需要不断付出努力的过程 6.7 筹资是为投资服务 6.8 筹资的资金成本问题 6.9 筹资的资本结构问题 6.10 筹资的资金期限问题 6.11 筹资的顺序问题 6.12 筹资的时机问题 第7章 管理会计与运营流程管理 7.1 面向客户的运营流程管......