让经营回归简单

让经营回归简单 ——宋新宇博士帮你突破增长的瓶颈 推荐序 简单是高深的学问 《创业家》杂志社社长牛文文 宋新宇博士是一位具备全球视野的咨询专家，他有着丰富的国际管 理咨询经验。他早年在欧洲最大的管理咨询公司——罗兰·贝格工作， 曾经为很多国际大公司做过服务，包括国内的海尔、科龙。他在大企业 管理上有很深的见地，而且自成体系。但是大概在十年前，他突然消失 了，各个论坛、会议和杂志的专栏，都看不到他的身影，大家都不知道 他干嘛去了。再见到时，他已经深深扎根于中国成千上万的中小企业， 为他们提供不同层面、不同角度的服务。 现在的宋新宇博士，已是中国中小企业或者老板咨询里面首屈一指 的专家。像宋博士这样具有国际背景的专家，能够从大公司的繁华喧嚣 中抽身而出，主动投身到为中小企业的服务中去，在国内的管理咨询专 家和学者中，我数不出几个。这些年，他为中小企业做了非常多的工 作，每年亲自为中小企业开发一门课程，他的《成功战略：企业成功的 八大原则》、《老板顾问服务包》、《让管理回归简单》，我在很多中 小企业老板那里都能看到，他已经成为中小企业的贴心人了。 他意识到中国的未来在于中小企业，并且主动选择跟这个人群走在 了一起。 我创办的《创业家》杂志创刊之初，就提出 “大地商业”的概 念。我当时说，中国目前有三类企业，一类是垄断型的，我们叫重产 业；一类是红海，我们叫壳产业；再下来的一类，是未来型的商业。垄 断型的重产业不是中国的未来，那些“中国制造”大工厂，像壳一样的 企业，也不是。只有“大地商业”才是未来型的商业，他们肩负着中国 的未来。 我们还有另外一个词是“一亿中流”。中国的企业有千亿级、百亿 级、二十亿级、一亿级之分，千亿级都是央企、大国企，不需要我们关 注；百亿级就是民营企业百强，这些人也不需要我们关注；二十亿的都 上市了。只有一个亿左右的是最需要我们关注的，他们恰恰就是“大地 商业”的主流。我们的愿景是帮助中国的创业人群和中小企业健康成 长，让我们成为这些人交流的第一平台。 宋新宇博士这些年的工作和我们殊途同归，在这一点上，可以说我 们是不谋而合。 他的管理理念都是从最基本的角度出发，直指人心。我们通常见到 的很多管理咨询都是做战略，很宏大。但是宋博士的很实在，他总是从 客户出发，从产品出发。你的产品是什么？你的客户是谁？你现在的团 队怎么样？你自己是谁？你要干什么？产品是什么？怎么做产品？怎么 分析客户？怎么搞清楚团队员工？他所有的书、课程，都不超出这几个 词。 老板、产品、客户、员工，我觉得这就是中小企业的全部。大企业 讲战略，讲模式、讲愿景、讲文化、讲社会责任、讲跨国经营，但是中 国成千上万的中小企业，实实在在来讲，就是如何带好人，做好产......